- Dernière modification le17/09/2015Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveAucuneProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2004OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2004Grande Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 20041 salariéLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE
- SIREN777 836 693777836693
- SIRET DU SIEGE SOCIAL777 836 693 0001377783669300013
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR06777836693FR06777836693
- DATE DE CREATION11 septembre 2002
- CODE NAF ou APE1039A - Autre transformation et conservation de légumes1039A - Autre transformation et conservation de légumes
- FORME JURIDIQUESociété coopérative agricoleSociété coopérative agricole
- DIRIGEANTSCABINET MAZARS GUERARD + 3 autres dirigeants
- ADRESSEBELVAU, 56500 LOCMINE France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
- Noms commerciauxUNION FERMIERE MORBIHANNAISE UNION FERMIERE MORBIHANNAISE
- Capital variable 1,00 €1,00
- Statut RCSRadiéeDepuis le 15 septembre 2015
- Forme juridiqueSociété coopérative agricole Société coopérative agricole
- Numéro RCSLorient D 777836693Lorient D 777836693
- Tribunal de commerceGreffe de Lorient Tribunal de commerce - Greffe de Lorient
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéIndustries alimentaires Industries alimentaires
- Activité (Code NAF ou APE)Autre transformation et conservation de légumes (1039A) Autre transformation et conservation de légumes (1039A)
- Convention collective déduiteIndustries des produits alimentaires élaborés (1396) Industries des produits alimentaires élaborés (1396)
- Téléphone
- Mail de contact
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 28 entreprises du secteur "Autre transformation et conservation de légumes" dans le Morbihan (56)
Rapport complet officiel
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Rapport complet officiel
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RCO - Rapport complet officiel
Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...
Établissements
- Ouvert
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE - 56500
Siège social
- SIRET7778366930001377783669300013
- ActivitéAutre transformation et conservation de légumes - 1039A
- AdresseBELVAU, 56500 LOCMINE France
- Fermé
Du au 21 mai 2011
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE - 56500
Ancien établissement
- SIRET7778366930002177783669300021
- ActivitéAutre transformation et conservation de légumes - 1039A
- AdresseZONE INDUSTRIELLE LE BARDERFF, 56500 MOREAC France
Dirigeants
- Actuels
Depuis le 13 mai 2015
CABINET MAZARS GUERARD
Commissaire aux comptes titulaire
Depuis le 13 mai 2015
RSM SECOVEC
Commissaire aux comptes titulaire
Depuis le 13 mai 2015
SARL PICAVET - LE DAIN
Commissaire aux comptes suppléant
Depuis le 13 mai 2015
Patrick LE DAIN
Commissaire aux comptes suppléant
- Anciens
Du 10 juillet 2014 au 22 octobre 2015
Serge LE BARTZ
Ancien Representant
Du 27 août 2014 au 22 août 2015
Jean-Pierre FURIC
Ancien Representant
Du 31 juillet 2012 au 19 juin 2015
Serge LE BARTZ
Ancien Président
Du 13 mai 2015 au 19 juin 2015
Alain PERRIN
Ancien Directeur général
Du 02 décembre 2003 au 19 juin 2015
Yannick HENRIO
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 19 juin 2015
Jean-Pierre FURIC
Ancien Administrateur
Du 24 mars 2009 au 19 juin 2015
Paul CHANTREL
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 19 juin 2015
Philippe LE LEVE
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 19 juin 2015
Michel DRIAN
Ancien Administrateur
Du 09 avril 2011 au 19 juin 2015
Dominique DONNARD
Ancien Administrateur
Du 10 septembre 2014 au 19 juin 2015
Bruno BOUDOUX D'HAUTEFEUILLE
Ancien Administrateur
Du 24 mars 2009 au 19 juin 2015
Laurent LE COZ
Ancien Administrateur
Du 24 mars 2009 au 19 juin 2015
Guy EVAIN
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 19 juin 2015
Jean-Claude ORHAN
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 19 juin 2015
Yves LE SCIELLOUR
Ancien Administrateur
Du 05 septembre 2006 au 13 mai 2015
Jean-Michel JANNEZ
Ancien Directeur général
Du 23 octobre 2010 au 05 mars 2015
Jean-Michel JANNEZ
Ancien Representant
Du 02 janvier 2010 au 20 février 2015
Philippe LE LEVE
Ancien Representant
Du 31 juillet 2012 au 10 septembre 2014
Alain MORICE
Ancien Administrateur
Du 23 juillet 2011 au 27 août 2014
Alain MORICE
Ancien Representant
Du 12 décembre 2009 au 11 septembre 2012
Jean-Claude ORHAN
Ancien Representant
Du 02 décembre 2003 au 30 août 2012
Dominique JEHANNO
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 31 juillet 2012
Alain MORICE
Ancien Président
Du 02 décembre 2003 au 31 juillet 2012
Serge LE BARTZ
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 31 juillet 2012
Pascal AUQUET
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 08 février 2012
Gilles LE CAM
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 09 avril 2011
Jean-Claude LAMOUR
Ancien Administrateur
Du 26 décembre 2009 au 09 janvier 2010
Alain MORICE
Ancien Representant
Du 02 décembre 2003 au 24 mars 2009
Paul BEILLON
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 24 mars 2009
Herve LE FLOC'H
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 24 mars 2009
Herve NICOLAS
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 24 mars 2009
Henri JEHANNO
Ancien Administrateur
Du 21 décembre 2004 au 05 septembre 2006
Paul GUERAULT
Ancien Directeur général
Du 02 décembre 2003 au 21 décembre 2004
Jean-Claude LE ROUX
Ancien Directeur général
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie d'UNION FERMIERE MORBIHANNAISE
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
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Finances d'UNION FERMIERE MORBIHANNAISE
Solvabilité
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- SociétéXxxxxx XXXX
- SIREN000 000 000
- Score00x
- RisqueXxxxxx
Pour plus d'information,
achetez le score
Score de solvabilité
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Score de solvabilité
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Chiffres clés de UNION FERMIERE MORBIHANNAISE
Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
dont Trésorerie | |||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
dont Dettes | |||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat UNION FERMIERE MORBIHANNAISE
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise UNION FERMIERE MORBIHANNAISE sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2004. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2004 de l'entreprise UNION FERMIERE MORBIHANNAISE, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-12-2004 |
---|---|
Durée | 12 mois |
Devise | EU |
Chiffre d'affaires | 106800000 |
dont export | 0 |
Production * | 79400000 |
Valeur ajoutée (VA) | 26300000 |
Charges de personnel | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | 14300000 |
Résultat d'exploitation | 9200000 |
RCAI | 11600000 |
Impôts, participation salariale | + de détails |
Résultat net | 1100000 |
Effectif moyen | 1 |
Bilan Actif UNION FERMIERE MORBIHANNAISE
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Date de clôture | 31-12-2004 |
---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois |
Devise | EU |
Actif immobilisé net | 75700000 |
immobilisations incorporelles | 0 |
immobilisations corporelles | 24100000 |
immobilisations financières | 51600000 |
(amortissements et provisions) | + de détails |
Actif circulant net | 101500000 |
stocks et en-cours | 1600000 |
créances | 99900000 |
disponibilités : trésorerie | 0 |
(Provisions) | + de détails |
Total actif | 178000000 |
Bilan Passif UNION FERMIERE MORBIHANNAISE
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise UNION FERMIERE MORBIHANNAISE doit en date 31-12-2004. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-12-2004 |
---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois |
Devise | EU |
Capitaux propres | 145900000 |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails |
Provisions | 500000 |
Dettes | 31600000 |
dettes financières et emprunts | 15100000 |
dettes fournisseurs | 108000 |
dettes fiscales et sociales | 3700000 |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 2000000 |
Compte de régularisation passif | 0 |
Total passif | 178000000 |
Les ratios financiers de la société UNION FERMIERE MORBIHANNAISE
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2004 | 0 | 0 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 81,97 % | N/C | N/C |
Endettement | 10,35 % | N/C | N/C |
Fonds de roulement | 84600000 EU | N/C | N/C |
Performance | |||
Evolution de l'activité | N/C | N/C | N/C |
Taux de VA | 24,63 % | N/C | N/C |
Rentabilité d'exploitation | 13,39 % | N/C | N/C |
Rentabilité nette finale | 1,03 % | N/C | N/C |
Capacité d'autofinancement | 15,26 % | N/C | N/C |
Rentabilité financière | 0,75 % | N/C | N/C |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 10,96 % | N/C | N/C |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | 0,93 an | N/C | N/C |
Coût de la dette | 2,80 % | N/C | N/C |
Taux d'intérêt moyen apparent | 2,65 % | N/C | N/C |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | 294,03 jours | N/C | N/C |
Poids des stocks | 5,48 jours | N/C | N/C |
Délai clients | 342,35 jours | N/C | N/C |
Délai Fournisseurs | 0,37 jour | N/C | N/C |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 0,00 jour | N/C | N/C |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de UNION FERMIERE MORBIHANNAISE et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents d'UNION FERMIERE MORBIHANNAISE
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EXTRAIT DE PROCES-VERBAL DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
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EXTRAIT DE PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE
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EXTRAIT DE PROCES-VERBAL DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
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Acte modificatif
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Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration
Document
Formation de Société - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration - Statuts mis à jour - Acte modificatif
Cité 4 fois entre 2002 et 2015
CECAB CENTRALE COOP AGRIC BRET
- SIREN775617574775617574
Dirigeants : FORVIS MAZARS SA , RSM OUEST , Brigitte CADIEU , Nicolas PERENCHIO
Document
Projet de Fusion
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P.V. d'Assemblée
Document
Modification du Conseil d'Administration - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration
Document
Formation de Société - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration - Statuts mis à jour - Acte modificatif
Cité 1 fois en 2015
MONSIEUR MAURICE COURTOY
- SIREN312925639312925639
Document
P.V. d'Assemblée
Cité 1 fois en 2015
AXIOR SARL
- SIREN333937662333937662
Document
P.V. d'Assemblée
Cité 1 fois en 2002
CABINET PICAVET LE DAIN
Nature déduite du lienCABINET COMPTABLE- SIREN339567794339567794
Document
Formation de Société - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration - Statuts mis à jour - Acte modificatif
Extra-financier
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
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9 annonces Bodacc & Jal
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Annonce BODACC - Cessation
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Président : LE BARTZ Serge Directeur général : PERRIN Alain Administrateur : DRIAN Michel Administrateur : ORHAN Jean-Claude Administrateur : HENRIO Yannick Administrateur : LE SCIELLOUR Yves Administrateur : LE LEVE Philippe Administrateur : FURIC Jean-Pierre Administrateur : CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.B.) (COAGR) représenté par GUERNEVE Michel Administrateur : EVAIN Guy, Joseph, Marie Administrateur : LE COZ Laurent Administrateur : CHANTREL Paul, Alexis, Emmanuel Administ…
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité
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Président : LE BARTZ Serge Directeur général : JANNEZ Jean-Michel, Yves Administrateur : DRIAN Michel Administrateur : ORHAN Jean-Claude Administrateur : HENRIO Yannick Administrateur : LE SCIELLOUR Yves Administrateur : LE LEVE Philippe Administrateur : FURIC Jean-Pierre Administrateur : CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.B.) (COAGR) représenté par GUERNEVE Michel Administrateur : EVAIN Guy, Joseph, Marie Administrateur : LE COZ Laurent Administrateur : CHANTREL Paul, Alexis, Emman…
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Président : LE BARTZ Serge Directeur général : JANNEZ Jean-Michel, Yves Administrateur : MORICE Alain Administrateur : DRIAN Michel Administrateur : ORHAN Jean-Claude Administrateur : HENRIO Yannick Administrateur : LE SCIELLOUR Yves Administrateur : LE LEVE Philippe Administrateur : FURIC Jean-Pierre Administrateur : CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.B.) (COAGR) représenté par GUERNEVE Michel Administrateur : EVAIN Guy, Joseph, Marie Administrateur : LE COZ Laurent Administrateur …
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Président : LE BARTZ Serge Directeur général : JANNEZ Jean-Michel, Yves Administrateur : MORICE Alain Administrateur : DRIAN Michel Administrateur : ORHAN Jean-Claude Administrateur : HENRIO Yannick Administrateur : LE SCIELLOUR Yves Administrateur : JEHANNO Dominique Administrateur : LE LEVE Philippe Administrateur : FURIC Jean-Pierre Administrateur : CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.B.) (COAGR) représenté par GUERNEVE Michel Administrateur : EVAIN Guy, Joseph, Marie Administrate…
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Président : MORICE Alain Directeur général : JANNEZ Jean-Michel, Yves Administrateur : DRIAN Michel Administrateur : ORHAN Jean-Claude Administrateur : AUQUET Pascal Administrateur : LE BARTZ Serge Administrateur : HENRIO Yannick Administrateur : LE SCIELLOUR Yves Administrateur : JEHANNO Dominique Administrateur : LE LEVE Philippe Administrateur : FURIC Jean-Pierre Administrateur : CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.B.) (COAGR) représenté par GUERNEVE Michel Administrateur : EVAIN …
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Président : MORICE Alain Directeur général : JANNEZ Jean-Michel, Yves Administrateur : DRIAN Michel Administrateur : ORHAN Jean-Claude Administrateur : AUQUET Pascal Administrateur : LE BARTZ Serge Administrateur : HENRIO Yannick Administrateur : LE SCIELLOUR Yves Administrateur : LE CAM Gilles Administrateur : JEHANNO Dominique Administrateur : LE LEVE Philippe Administrateur : FURIC Jean-Pierre Administrateur : CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.B.) (SKA) représenté par GUERNEVE M…
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Président : MORICE Alain Directeur général : JANNEZ Jean-Michel Yves Administrateur : DRIAN Michel Administrateur : ORHAN Jean-Claude Administrateur : AUQUET Pascal Administrateur : LE BARTZ Serge Administrateur : HENRIO Yannick Administrateur : LE SCIELLOUR Yves Administrateur : LE CAM Gilles Administrateur : LAMOUR Jean-Claude Administrateur : JEHANNO Dominique Administrateur : LE LEVE Philippe Administrateur : FURIC Jean-Pierre Administrateur : CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.…
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 106800000 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 406000 €
* Sur 12677 sociétés de Industries alimentaires
CA médian en Bretagne : 475000 €
* Sur 844 sociétés de Industries alimentaires
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 322000 €
* Sur un total de 671394 sociétés
CA médian en Bretagne : 356000 €
* Sur un total de 27734 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : 9200000 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 15000 €
* Sur 12677 sociétés de Industries alimentaires
REX médian en Bretagne : 20000 €
* Sur 844 sociétés de Industries alimentaires
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 12000 €
* Sur un total de 671394 sociétés
REX médian en Bretagne : 16000 €
* Sur un total de 27734 sociétés
Juridique
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'UNION FERMIERE MORBIHANNAISE
59 événements depuis 2003
mercredi 22 octobre 2015
Serge LE BARTZ renonce à son rôle d'administrateur.
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE démissionne de son poste d'administrateur de CMP.
vendredi 22 août 2015
Jean-Pierre FURIC renonce à son rôle d'administrateur.
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE démissionne de son poste d'administrateur de CECAB CENTRALE COOP AGRIC BRET.
mardi 13 mai 2015
Alain PERRIN devient le nouveau directeur général.
Alain PERRIN remplace Jean-Michel JANNEZ en tant que directeur général.
mercredi 05 mars 2015
Jean-Michel JANNEZ démissionne de son poste d'administrateur.
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE quitte ses fonctions d'administrateur de BOUTET NICOLAS.
jeudi 20 février 2015
Philippe LE LEVE démissionne de son poste d'administrateur.
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE quitte ses fonctions d'administrateur de D'AUCY LE FAOUET.
lundi 17 février 2015
Philippe LE LEVE renonce à son rôle d'administrateur.
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE démissionne de son poste d'administrateur de D'AUCY FRANCE.
mardi 10 septembre 2014
Bruno BOUDOUX D'HAUTEFEUILLE succède à Alain MORICE en tant qu'administrateur.
Alain MORICE cède sa place d'administrateur à Bruno BOUDOUX D'HAUTEFEUILLE.
mardi 27 août 2014
Jean-Pierre FURIC succède à Alain MORICE en tant qu'administrateur.
Alain MORICE cède sa place d'administrateur à Jean-Pierre FURIC.
mercredi 10 juillet 2014
Serge LE BARTZ prend le relais de Alain MORICE en tant qu'administrateur.
Serge LE BARTZ succède à Alain MORICE en tant qu'administrateur.
lundi 11 septembre 2012
Jean-Claude ORHAN cède sa place d'administrateur à Alain MORICE.
Alain MORICE prend le relais de Jean-Claude ORHAN en tant qu'administrateur.
mercredi 30 août 2012
Dominique JEHANNO quitte ses fonctions d'administrateur.
lundi 31 juillet 2012
Alain MORICE, succèdent à Pascal AUQUET et Serge LE BARTZ en tant qu'administrateur.
Pascal AUQUET cède sa place d'administrateur à Alain MORICE.
Serge LE BARTZ prend le relais de Alain MORICE en tant que président.
Serge LE BARTZ succède à Alain MORICE en tant que président.
mardi 08 février 2012
Gilles LE CAM renonce à son rôle d'administrateur.
vendredi 06 août 2011
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE assume maintenant la fonction d'administrateur de D'AUCY LE FAOUET.
Philippe LE LEVE est promue administrateur.
vendredi 23 juillet 2011
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE assume maintenant la fonction d'administrateur de CMP.
Alain MORICE est promue administrateur.
vendredi 30 avril 2011
Philippe LE LEVE démissionne de son poste d'administrateur.
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE quitte ses fonctions d'administrateur de GREENYARD FROZEN FRANCE SAS.
vendredi 09 avril 2011
CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE et Jean-Claude LAMOUR cèdent leurs place d'administrateur à Dominique DONNARD et CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.B.).
Dominique DONNARD et CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.B.) prennent le relais de CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE et Jean-Claude LAMOUR en tant qu'administrateur.
vendredi 23 octobre 2010
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE assume maintenant la fonction d'administrateur de BOUTET NICOLAS.
Jean-Michel JANNEZ est promue administrateur.
vendredi 25 septembre 2010
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE accède au poste d'administrateur de GREENYARD FROZEN FRANCE SAS.
Philippe LE LEVE assume maintenant la fonction d'administrateur.
vendredi 09 janvier 2010
Alain MORICE démissionne de son poste d'administrateur.
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE quitte ses fonctions d'administrateur de GROUPE EUREDEN HOLDING.
vendredi 02 janvier 2010
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE assume maintenant la fonction d'administrateur de D'AUCY FRANCE.
Philippe LE LEVE est promue administrateur.
vendredi 26 décembre 2009
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE assume maintenant la fonction d'administrateur de GROUPE EUREDEN HOLDING.
Alain MORICE est promue administrateur.
vendredi 12 décembre 2009
Jean-Claude ORHAN accède au poste d'administrateur.
vendredi 31 octobre 2009
UNION FERMIERE MORBIHANNAISE est promue administrateur de CECAB CENTRALE COOP AGRIC BRET.
lundi 24 mars 2009
Paul CHANTREL, Guy EVAIN, Laurent LE COZ, CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE, succèdent à Herve NICOLAS, Paul BEILLON, CECAB, Herve LE FLOC'H, SOFIPAR et Henri JEHANNO en tant qu'administrateur.
Henri JEHANNO, Herve NICOLAS, CECAB, Herve LE FLOC'H, SOFIPAR et Paul BEILLON cèdent leurs place d'administrateur à Guy EVAIN, Laurent LE COZ, CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE et Paul CHANTREL.
lundi 23 janvier 2007
CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE cède sa place d'administrateur à CECAB.
CECAB prend le relais de CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE en tant qu'administrateur.
lundi 05 septembre 2006
Paul GUERAULT laisse sa fonction de directeur général à Jean-Michel JANNEZ.
Jean-Michel JANNEZ devient le nouveau directeur général.
CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE succède à CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.B.) en tant qu'administrateur.
CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.B.) cède sa place d'administrateur à CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE.
lundi 21 décembre 2004
Paul GUERAULT devient le nouveau directeur général.
Paul GUERAULT remplace Jean-Claude LE ROUX en tant que directeur général.
lundi 02 décembre 2003
Jean-Claude LE ROUX accède au poste de directeur général.
Alain MORICE accède au poste de président.
Henri JEHANNO, Paul BEILLON, CENTRALE COOPERATIVE AGRICOLE BRETONNE (C.E.C.A.B.), Gilles LE CAM, Michel DRIAN, Serge LE BARTZ, Philippe LE LEVE, Jean-Pierre FURIC, Pascal AUQUET, Yannick HENRIO, Yves LE SCIELLOUR, Jean-Claude ORHAN, Herve NICOLAS, SOFIPAR, Herve LE FLOC'H, Dominique JEHANNO et Jean-Claude LAMOUR sont promus administrateur.
59 événements ont marqué le parcours d'UNION FERMIERE MORBIHANNAISE depuis 2003