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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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UNE ALTERNATIVE
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 482 823 523 482823523
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 482 823 523 00014 48282352300014
- NUMÉRO DE TVA
- FR39482823523 FR39482823523
- DATE DE CREATION
- 15 juin 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z 5510Z - Hôtels et hébergement similaire
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LA PLANCHE DU SOUQ, 15600 BOISSET LA PLANCHE DU SOUQ, 15600 BOISSET
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Statut INSEE
- Fermée le 31 mai 2011 31/05/2011
- Statut RNE
- Radiée le 31 mai 2011 31/05/2011
Contacter UNE ALTERNATIVE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Hôtels et hébergement similaire dans le Cantal
Établissements
-
-
UNE ALTERNATIVE - 15600
Ancien établissement du 15 juin 2005 au 24 février 2010
- SIRET
- 48282352300014 48282352300014
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
- Adresse
- LA PLANCHE DU SOUQ, 15600 BOISSET
-
UNE ALTERNATIVE - 15600
Ancien établissement du 1 janvier 1900 au 15 juillet 2005
- SIRET
- 48282352300022 48282352300022
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- 15600 BOISSET
-
Dirigeants d'UNE ALTERNATIVE
-
-
Stephan BERO
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 30 juillet 2011 au 18 août 2011
-
Delphine BERO
- Née en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 2 août 2005 au 30 juillet 2011
-
Stephan BERO
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 2 août 2005 au 30 juillet 2011
-
Delphine BERO
- Née en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 5 juillet 2005 au 2 août 2005
-
Stephan BERO
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 5 juillet 2005 au 2 août 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires00-
-
Résultats net2668,00-6921,00139 %
-
Marge brute-3608,00-3310,00-9 %
-
Résultats d'exploitation3641,00-5873,00162 %
-
Ebitda-4936,00-4012,00-23 %
-
Dettes + 1 an25044,0030300,00-17 %
-
BFR-20211,00-22400,0010 %
-
Trésorerie3412,004586,00-25 %
-
Endettement30200,0038700,00-21 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité3.99 %-10.80 %137 %
Comptes d'UNE ALTERNATIVE
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2009
2008
2007
Équilibre bilan
-
Capitalisation68,87 %62,35 %66,67 %
-
Endettement12,62 %17,63 %19,87 %
-
Fonds de roulement-25233 EU-29112 EU-23403 EU
-
Evolution de l'activitéN/C0 %N/C
-
Taux de VAN/CN/C-168,92 %
-
Rentabilité d'exploitationN/CN/C-192,07 %
-
Rentabilité nette finaleN/CN/C-207,89 %
-
Capacité d'autofinancementN/CN/C-197,26 %
-
Rentabilité financière3,99 %-10,80 %-25,00 %
-
Coûts du travailN/CN/C23,16 %
-
Capacité de remboursement1,59 ansN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,37 %2,27 %2,21 %
-
Poids du BFR globalN/CN/C-673,48 jours
-
Poids des stocksN/CN/C55,58 jours
-
Délai clientsN/CN/C185,83 jours
-
Délai FournisseursN/CN/C577,77 jours
-
Liquidité immédiateN/CN/C276,04 jours
Documents d'UNE ALTERNATIVE
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
Statuts
Annonces légales d'UNE ALTERNATIVE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 390749539 - COLOMBEL Pascal, René, Martial au prix de 7000 euro(s).
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Annonce BODACC - Cessation d'activité vente du fonds. [95000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'UNE ALTERNATIVE
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Entreprises liées
-
131052011
Cité 1 fois en 2011
- SIREN 131052011 131052011
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
-
CAISSE REG CREDIT AGRIC MUT CTRE FRANCE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2005
- SIREN 445200488 445200488
- Dirigeants ERNST & YOUNG AUDIT , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
-
Statuts
Procédures collectives
3 procédures collectives terminées
-
Clôturées
-
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Annonce BODACC - Cessation d'activité vente du fonds. [95000.0 EUR]
Co-gérant : BERO Stéphan André Camille Co-gérant : DIDRICHE Delphine
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
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Liquidateur
Stéphan André Camille BERO
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
BERO Stéphan André Camille nom d'usage : BERO n'est plus gérant. BERO Stéphan André Camille nom d'usage : BERO devient liquidateur. DIDRICHE Delphine nom d'usage : BERO n'est plus gérant.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'UNE ALTERNATIVE
5 événements depuis 2005
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vendredi 30 juillet 2011
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Stephan BERO assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Stephan BERO et Delphine BERO renoncent à leurs rôle de gérant.
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lundi 2 août 2005
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Stephan BERO et Delphine BERO accèdent au poste de gérant.
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Stephan BERO et Delphine BERO quittent leurs fonctions de co-gérant.
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lundi 5 juillet 2005
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Stephan BERO et Delphine BERO sont promus co-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours d'UNE ALTERNATIVE depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'agencement d'hôtel - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
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Le marché des auberges de jeunesse - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
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Le marché des hôtels de luxe - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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