France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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UMIT
- SIREN
- 483 299 137 483299137
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 483 299 137 00016 48329913700016
- NUMÉRO DE TVA
- FR11483299137 FR11483299137
- DATE DE CREATION
- 15 juillet 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 236 BOULEVARD ARISTIDE BRIAND, 93100 MONTREUIL 236 BOULEVARD ARISTIDE BRIAND, 93100 MONTREUIL
- DIRIGEANTS
- Musa BABUR
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant plats cuisinée à consommer sur place ou à emporter Restaurant plats cuisinée à consommer sur place ou à emporter
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 800,00 € 800,00
- Noms commerciaux
- UMIT UMIT
- Statut RCS
- Inscrite le 15 juillet 2005 15/07/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juillet 2005 01/07/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 15 juillet 2005 15/07/2005
-
07 juin 2016
- Législation applicable radiation d office
Contacter UMIT
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Seine-Saint-Denis
Établissements
-
-
UMIT - 93100
Siège social depuis le 01 juillet 2005 (21 ans)
- SIRET
- 48329913700016 48329913700016
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants d'UMIT
-
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Musa BABUR
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 06 mars 2007 (19 ans)
-
-
-
Ayten BEKAR
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 août 2005 au 06 mars 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires254800,00119300,00114 %
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Résultats net-1071,001359,00-178 %
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Marge brute159100,0054000,00195 %
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Résultats d'exploitation-611,003768,00-116 %
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Ebitda126800,004116,002981 %
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Dettes + 1 an32900,0022505,0047 %
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BFR-12980,00-12634,00-2 %
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Trésorerie8991,005583,0062 %
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Endettement32900,0022505,0047 %
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Taux de profitabilité-0,000,01-136 %
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Rentabilité-24.97 %25.29 %-198 %
Comptes d'UMIT
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation11,53 %19,28 %97,07 %
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Endettement65,96 %0 %0 %
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Fonds de roulement-6817 EU-7052 EU4015 EU
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Evolution de l'activité213,58 %139,21 %129,46 %
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Taux de VA62,44 %45,26 %47,37 %
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Rentabilité d'exploitation49,76 %3,45 %2,32 %
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Rentabilité nette finale-0,42 %1,14 %1,97 %
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Capacité d'autofinancement0,15 %3,81 %1,97 %
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Rentabilité financière-24,97 %25,29 %42,07 %
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Coûts du travail11,77 %41,07 %45,04 %
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Capacité de remboursement7,48 ans0,00 an0,00 an
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Coût de la dette0,26 %0 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparent11,70 %N/CN/C
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Poids du BFR global-18,59 jours-38,76 jours2,10 jours
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Poids des stocks7,78 jours14,82 jours0,00 jour
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Délai clients16,76 jours15,46 jours2,61 jours
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Délai Fournisseurs4,09 jours10,06 jours0,52 jour
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Liquidité immédiate12,88 jours17,13 jours15,00 jours
Documents d'UMIT
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte modificatif - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - CEDANTS: MME KARAGOZ EPOUSE BEKAR AYTEN ET M. POLAT ADIL FAHRI CESSIONNAIRES: M. BABUR MUSA ET M. BABUR YUSUF
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Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales d'UMIT
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - - Annulation - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'activité.
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Annonce BODACC - Modification de l'activité..
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance25/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'UMIT
La cartographie fait peau neuve !
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Historique d'UMIT
3 événements depuis 2005
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lundi 06 mars 2007
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Musa BABUR succède à Ayten BEKAR en tant que gérant.
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Ayten BEKAR cède sa place de gérant à Musa BABUR.
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lundi 16 août 2005
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Ayten BEKAR assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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