France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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ULICE
- SIREN
- 485 334 577 485334577
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 485 334 577 00023 48533457700023
- NUMÉRO DE TVA
- FR84485334577 FR84485334577
- DATE DE CREATION
- 18 novembre 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- QUA LES VOSSIERS, 26600 BEAUMONT-MONTEUX QUA LES VOSSIERS, 26600 BEAUMONT-MONTEUX
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2015 31/12/2015
- Statut RNE
- Radiée le 31 décembre 2015 31/12/2015
Contacter ULICE
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans la Drôme
Établissements
-
-
ULICE - 26600
Ancien établissement du 23 décembre 2006 au 9 novembre 2015
- SIRET
- 48533457700023 48533457700023
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- QUA LES VOSSIERS, 26600 BEAUMONT-MONTEUX
-
ULICE - 26120
Ancien établissement du 18 novembre 2005 au 23 décembre 2006
- SIRET
- 48533457700015 48533457700015
- Activité
- Location d'autres biens immobiliers - 702C
- Adresse
- LA DIGEONNE, 26120 MALISSARD
-
Dirigeants d'ULICE
-
-
Jean-Paul NOIRET
- Né en
- 1943 (82 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 16 décembre 2015 au 11 février 2016
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Jean-Paul NOIRET
- Né en
- 1943 (82 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 2 mai 2006 au 16 décembre 2015
-
Catherine MARTHOURET
- Née en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 14 mars 2006 au 2 mai 2006
-
Catherine MARTHOURET
- Née en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 3 janvier 2006 au 14 mars 2006
-
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Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents d'ULICE
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Décision de l'associé unique - Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
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Statuts mis à jour
-
ACTE SOUS SEING PRIVE
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Statuts
Annonces légales d'ULICE
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-
Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration. Cessation d'activité de la société. [1000.0 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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GROUPE VINGT SIX VIVARAIS
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2016
- SIREN 377821202 377821202
- Dirigeants Thierry JAMMES , Olivier BARBOU
-
Décision de l'associé unique - Acte modificatif
Procédures collectives
-
Clôturée
-
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Liquidateur
Jean-Paul Marie NOIRET
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ULICE
7 événements depuis 2006
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mardi 16 décembre 2015
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Jean-Paul NOIRET accède au poste de liquidateur.
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Jean-Paul NOIRET quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 2 mai 2006
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Catherine MARTHOURET quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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Jean-Paul NOIRET est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 14 mars 2006
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Catherine MARTHOURET quitte ses fonctions de gérant.
-
Catherine MARTHOURET est promue associé-gérant.
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lundi 3 janvier 2006
-
Catherine MARTHOURET accède au poste de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours d'ULICE depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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