France
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UL-BAY
- SIREN
- 479 535 148 479535148
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 479 535 148 00015 47953514800015
- NUMÉRO DE TVA
- FR08479535148 FR08479535148
- DATE DE CREATION
- 17 novembre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures - 4642Z 4642Z - Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 IMPASSE DE LA PLANCHETTE, 75003 PARIS 1 IMPASSE DE LA PLANCHETTE, 75003 PARIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures
- Convention collective déduite
- Commerces de gros de l'habillement,de la chaussure et du jouet (500) Commerces de gros de l'habillement,de la chaussure et du jouet (500)
- Noms commerciaux
- UL-BAY UL-BAY
- Statut INSEE
- Inscrite le 17 novembre 2004 17/11/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 17 novembre 2004 17/11/2004
Contacter UL-BAY
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures à Paris
Établissements
-
-
UL-BAY - 75003
Siège social depuis le 17 novembre 2004 (21 ans)
- SIRET
- 47953514800015 47953514800015
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures - 4642Z
-
Dirigeants d'UL-BAY
-
-
Observation de conformité Aligul DOGAN
- Né en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 18 juillet 2006 au 03 janvier 2008
-
Ali CETIN
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 décembre 2004 au 18 juillet 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents d'UL-BAY
-
P.V. d'Assemblée
-
Rapport des Commissaires ou du Gérant
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale90/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'UL-BAY
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Historique d'UL-BAY
3 événements depuis 2004
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lundi 18 juillet 2006
-
Augul DOGAN succède à Ali CETIN en tant que gérant.
-
Ali CETIN cède sa place de gérant à Augul DOGAN.
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lundi 07 décembre 2004
-
Ali CETIN assume maintenant la fonction de gérant.
-
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des équipements de protection individuelle (EPI) - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des Équipements de Protection Individuelle (EPI) en France et dans le monde : impact de la réglementation, transformation post-COVID, innovation, confort et design, émergence des EPI connectés, importance de l'écoconception, évolution du chiffre d'affaires.. Voir un exemple
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