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04 décembre 2018
3 287 sociétés exercent la même activité que U CASPIU en Corse (20).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Corse (20).
U CASPIU - 20147
Siège social depuis le 07 novembre 2024 (1 an)
U CASPIU - 20147
Établissement secondaire depuis le 21 janvier 2025 (1 an)
U CASPIU - 20147
Établissement secondaire depuis le 17 mars 2005 (21 ans)
U CASPIU - 20147
Ancien établissement du 01 juin 2005 au 30 avril 2025
U CASPIU - 20147
Ancien établissement du 01 mars 2015 au 07 novembre 2024
U CASPIU - 20147
Ancien établissement du 01 juin 2015 au 31 décembre 2023
Née en 1972 (54 ans)
Gérant Depuis le 04 février 2026 (moins d'un an)
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Gérant Du 30 juin 2018 au 04 février 2026
Née en 1992 (34 ans)
Ancien Gérant Du 14 février 2025 au 04 février 2026
Née en 1932 (94 ans)
Ancien Gérant Du 12 avril 2005 au 30 juin 2018
Née en 1979 (47 ans)
Ancien Gérant Du 03 avril 2015 au 30 juin 2018
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Transfert du siège social - Changement relatif à l'objet social - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Nomination(s) de gérant(s)
Constitution - NOMINATION DE LA GERANCE
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Gérant : BERTOLANI Stéphanie, Jacqueline
Dénomination : U CASPIU. Siren : 481439347. U CASPIU Societé à responsabilité limitée au capital de 2 000 euros Siège social : Route du Village 20147 SERRIERA RCS AJACCIO 481 439 347 LAGE du 17 octobre 2025 a décidé de nommer Madame BERTOLANI Stéphanie, demeurant route du Village 20147 SERRIERA, En qualité de gérante pour une durée illimitée en remplacement de Madame NOUJARRET Marie et Monsieur Jean-François GOUBIER-CECCALDI, démissionnaires..
Gérant : GOUBIER-CECCALDI Jean-Frannçois ; Gérant : NOUJARRET Marie, Valérie, Thérèse
N° 23 U CASPIU Sociéte à Responsabilité Limitée Au capital de 2000 euros Siège social : Villa Ceccaldi 20147 Partinello 481 439 347 RCS Ajaccio Aux termes dune Assemblée Générale Extraordinaire en date du 7 novembre 2024, la collectivité des associés a nommé en qualité de Cogérante Madame Marie NOUJARRET, Demeurant Cap Supranu, 20147 CURSO OSANI, pour une durée illimitée à compter du 1er novembre 2024, et a décidé de transférer le siège social de la VILLA CECCALDI, 20147 PARTINELLO à Route du V…
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Gérant : GOUBIER-CECCALDI Jean-Frannçois né(e) GOUBIER
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Gérant : BATTAIS Raymonde né(e) LEVY Gérant : GOUBIER Nathalie né(e) COLONNA
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 04 février 2026
Jean GOUBIER cède sa place de gérant à Stéphanie BERTOLANI.
Stéphanie BERTOLANI, prennent le relais de Jean GOUBIER et Marie NOUJARRET en tant que gérant.
jeudi 14 février 2025
Marie NOUJARRET assume maintenant la fonction de gérant.
vendredi 30 juin 2018
Jean GOUBIER succède à Nathalie GOUBIER en tant que gérant.
Nathalie GOUBIER et Raymonde BATTAIS cèdent leurs place de gérant à Jean GOUBIER, .
jeudi 03 avril 2015
Nathalie GOUBIER est promue gérant de l'entreprise.
lundi 12 avril 2005
Raymonde BATTAIS assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours d'U CASPIU depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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