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10 novembre 2004
TULSI - 92160
Siège social depuis le 21 juillet 2004 (21 ans)
PIZZA HUT - 94240
Ancien établissement du 05 mars 2004 au 25 décembre 2004
PIZZA HUT - 92160
Ancien établissement du 01 août 2004 au 25 décembre 2004
Né en 1973 (53 ans)
Président Depuis le 04 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1973 (53 ans)
Directeur général Depuis le 04 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Gérant Du 23 mars 2004 au 04 septembre 2025
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A
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Président : PATEL Kamleshbhai Navinchandra ; Directeur général : PATEL Parul
Dénomination : TULSI PIZZA. Siren : 452406184. TULSI PIZZASocieté à Responsabilité Limitéeau capital de 8.000,00 EurosSiège social : 25/ 27 Avenue de la Division Leclerc - 92160 ANTONY452 406 184 RCS NANTERREAux termes de lAGE en date du 01/01/2025, il a été décidé : - de transformer la société en Société par Actions Simplifiée, Sans création dun être moral nouveau, et dadopter la nouvelle forme des statuts. Lobjet, la dénomination, la durée et le siège social de la société nont pas été modifiés. Les fonctions de gérant de M. Kamleshbhai PATEL a pris fin à compter du même jour.- de nommer aux fonctions de Président : M. Kamleshbhai PATEL demeurant au 10 Impasse du Tonnelier à WISSOUS (91320).- de nommer aux fonctions de Directrice Générale : Mme Parul PATEL demeurant au 10 Impasse du Tonnelier à WISSOUS (91320).Conditions dadmission aux assemblées et exercice du droit de vote : Chaque action donne droit à une voix. Tous les associés ont le droit de participer aux décisions collectives, que ce soit en assemblée générale. Les associés peuvent se faire représenter par toute personne de leur choix. Les décisions sont prises selon des règles de majorité et de quorum fixées dans les statuts, en fonction de la nature des décisions à adopter (ordinaire ou extraordinaire).Cession des actions : La cession des actions est régie par les stipulations des statuts de la société. Elle est notamment soumise à une clause dincessibilité temporaire de trois ans, à un droit de préemption au profit des autres associés, ainsi quà une procédure dagrément en cas de transfert à un tiers. Toute cession non conforme aux statuts est réputée nulle.Le dépôt légal sera effectué au RCS de NANTERRE..
Dénomination : TULSI PIZZA. Siren : 452406184. TULSI PIZZASocieté à Responsabilité Limitéeau capital de 8.000,00 EurosSiège social : 25/ 27 Avenue de la Division Leclerc - 92160 ANTONY452 406 184 RCS NANTERREAux termes de lAGE en date du 01/01/2025, il a été décidé : - de transformer la société en Société par Actions Simplifiée, Sans création dun être moral nouveau, et dadopter la nouvelle forme des statuts. Lobjet, la dénomination, la durée et le siège social de la société nont pas été modifiés. Les fonctions de gérant de M. Kamleshbhai PATEL a pris fin à compter du même jour.- de nommer aux fonctions de Président : M. Kamleshbhai PATEL demeurant au 10 Impasse du Tonnelier à WISSOUS (91320).- de nommer aux fonctions de Directrice Générale : Mme Parul PATEL demeurant au 10 Impasse du Tonnelier à WISSOUS (91320).Conditions dadmission aux assemblées et exercice du droit de vote : Chaque action donne droit à une voix. Tous les associés ont le droit de participer aux décisions collectives, que ce soit en assemblée générale. Les associés peuvent se faire représenter par toute personne de leur choix. Les décisions sont prises selon des règles de majorité et de quorum fixées dans les statuts, en fonction de la nature des décisions à adopter (ordinaire ou extraordinaire).Cession des actions : La cession des actions est régie par les stipulations des statuts de la société. Elle est notamment soumise à une clause dincessibilité temporaire de trois ans, à un droit de préemption au profit des autres associés, ainsi quà une procédure dagrément en cas de transfert à un tiers. Toute cession non conforme aux statuts est réputée nulle.Le dépôt légal sera effectué au RCS de NANTERRE..
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois entre 2025 et 2026
Dirigeants : Parul PATEL , Kamleshbhai PATEL
Cité 2 fois en 2025
Cité 2 fois en 2025
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Alexandre CHEVALIER , Pierre CHEVALIER
mercredi 04 septembre 2025
Parul PATEL est promue directeur général.
Kamleshbhai PATEL démissionne de son poste de gérant.
Kamleshbhai PATEL accède au poste de président.
lundi 23 mars 2004
Kamleshbhai PATEL assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de TULSI depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
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Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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