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17 773 sociétés exercent la même activité que TRODELCO dans le Puy-de-Dôme (63).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans le Puy-de-Dôme (63).
TRODELCO - 63100
Siège social depuis le 19 octobre 2008 (17 ans)
TRODELCO - 42300
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 1900 (126 ans)
TRODELCO - 42100
Ancien établissement du 03 décembre 2000 au 19 octobre 2008
TRODELCO - 42300
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 03 décembre 2000
Né en 1965 (60 ans)
Gérant Depuis le 13 février 2010 (16 ans)
Né en 1997 (28 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2024 (1 an)
Née en 1994 (31 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2024 (1 an)
Née en 2000 (25 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2024 (1 an)
Né en 1965 (60 ans)
Associé Depuis le 20 mars 2024 (2 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 13 février 2010 au 22 mai 2024
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Associé Du 20 mars 2024 au 22 mai 2024
Ancien Co-gérant Du 02 décembre 2003 au 13 février 2010
Né en 1928 (97 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 décembre 2003 au 13 février 2010
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Associé-gérant Du 23 décembre 2008 au 13 février 2010
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Associé-gérant Du 23 décembre 2008 au 13 février 2010
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Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège CLERMONT FERRAND 3 chemin de la Mouchette
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126 rue Armand Fallières 63028 Clermont-Ferrand Cedex 2 SCI TRODELCO SCI au capital de 1 524,49 euros Siège social : 3 Chemin de la Mouchette 63000 CLERMONT FERRAND RCS CLERMONT FERRAND 316 054 683 AVIS Aux termes de decisions du 21/03/2024 les associés ont pris acte à lunanimité de la démission de M. Olivier DELEGLISE de ses fonctions de cogérant à effet du 21/03/2024 et ont décidé de ne pas procéder à son remplacement. Larticle 13.1 des statuts a été modifié en conséquence.
Gérant, Associé : DELEGLISE Guillaume ; Associé indéfiniment responsable : DELEGLISE Marine, Olivia, Laurence ; Associé indéfiniment responsable : DELEGLISE Thomas, Martin, Philippe ; Associé indéfiniment responsable : DELEGLISE Solène, Valérie, Christine
Gérant associé : DELEGLISE Guillaume. Gérant associé : DELEGLISE Olivier.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 22 mai 2024
Olivier DELEGLISE quitte ses fonctions de gérant.
Solène DELEGLISE, Marine DELEGLISE et Thomas DELEGLISE remplacent Olivier DELEGLISE, en tant qu'associé.
Olivier DELEGLISE laisse son rôle d'associé à Marine DELEGLISE.
mardi 20 mars 2024
Olivier DELEGLISE et Guillaume DELEGLISE accèdent au statut d'associé.
vendredi 13 février 2010
Eugene DELEGLISE et Charles TROSELLI quittent leurs fonctions de co-gérant.
Guillaume DELEGLISE et Olivier DELEGLISE sont promus gérant de l'entreprise.
Guillaume DELEGLISE et Olivier DELEGLISE démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
lundi 23 décembre 2008
Olivier DELEGLISE et Guillaume DELEGLISE sont promus associé-gérant.
lundi 02 décembre 2003
Eugene DELEGLISE et Charles TROSELLI assument maintenant la fonction de co-gérant.
9 événements ont marqué le parcours de TRODELCO depuis 2003
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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