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TRIPLEX SAS - 77370
Ancien établissement du 30 octobre 2002 au 23 juin 2010
Né en 1946 (80 ans)
Ancien Président Du 16 décembre 2008 au 23 juin 2010
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Président Du 22 mai 2007 au 16 décembre 2008
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Président Du 24 mai 2005 au 22 mai 2007
Né en 1954 (72 ans)
Ancien Président Du 01 mars 2005 au 24 mai 2005
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Président Du 30 novembre 2004 au 01 mars 2005
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
APPORT DU PATRIMOINE DE LA SOCIETE DANS LE CADRE D'UNE FUSION
PROJET DE TRAITE DE FUSION ENTRE LA STE TIVOLY STE ABSORBANTE ET LA STE TRIPLEX SAS STE ABSORBEE
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Président de la société : RANDALL Geoffrey Commissaire aux comptes titulaire : CABINET IDF-EXPERTISE & CONSEILS Commissaire aux comptes suppléant : LENOIR François
Président de la société : RANDALL Geoffrey. Commissaire aux comptes titulaire : CABINET IDF-EXPERTISE & CONSEILS. Commissaire aux comptes suppléant : LENOIR François.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 6 fois entre 2002 et 2005
Dirigeants : PEUGEOT FRERES INDUSTRIE , Thibaut MARTIN-DONDOZ
Cité 5 fois entre 2002 et 2005
Dirigeant : Jean-Francois LABBE
Cité 4 fois entre 2005 et 2010
Dirigeants : Christian PEUGEOT , Stéphane LE MOUNIER , APELAX SOLUTIONS , Yves ANTIER , Frédéric VILLAIN et 7 autres
PROJET DE TRAITE DE FUSION ENTRE LA STE TIVOLY STE ABSORBANTE ET LA STE TRIPLEX SAS STE ABSORBEE
APPORT DU PATRIMOINE DE LA SOCIETE DANS LE CADRE D'UNE FUSION
Cité 4 fois entre 2002 et 2005
Dirigeants : Anne BATAILLE , Alban DU MESNIL DU BUISSON , Odile COLLARD , Tanguy DU MESNIL DU BUISSON , Alain ETRLIN et 1 autre
Cité 1 fois en 2010
PROJET DE TRAITE DE FUSION ENTRE LA STE TIVOLY STE ABSORBANTE ET LA STE TRIPLEX SAS STE ABSORBEE
Cité 1 fois en 2010
PROJET DE TRAITE DE FUSION ENTRE LA STE TIVOLY STE ABSORBANTE ET LA STE TRIPLEX SAS STE ABSORBEE
Cité 1 fois en 2003
Dirigeants : Olivier LELONG , Philippe MENDES , Jean-Baptiste HERVET , Olivier JURAMIE , Jérôme CAYROCHE et 4 autres
Cité 1 fois en 2010
PROJET DE TRAITE DE FUSION ENTRE LA STE TIVOLY STE ABSORBANTE ET LA STE TRIPLEX SAS STE ABSORBEE
Cité 1 fois en 2010
Dirigeant : Jean-Michel RIVIERE
PROJET DE TRAITE DE FUSION ENTRE LA STE TIVOLY STE ABSORBANTE ET LA STE TRIPLEX SAS STE ABSORBEE
lundi 16 décembre 2008
Geoffrey RANDALL prend le relais de Irma MARIN en tant que président.
Geoffrey RANDALL succède à Irma MARIN en tant que président.
lundi 22 mai 2007
Eric MALAVASI cède sa place de président à Irma MARIN.
Irma MARIN prend le relais de Eric MALAVASI en tant que président.
lundi 24 mai 2005
Eric MALAVASI succède à Herve BERNAILLE en tant que président.
Herve BERNAILLE cède sa place de président à Eric MALAVASI.
lundi 01 mars 2005
Herve BERNAILLE succède à Marc BATAILLE en tant que président.
Marc BATAILLE cède sa place de président à Herve BERNAILLE.
lundi 30 novembre 2004
Marc BATAILLE accède au poste de président.
9 événements ont marqué le parcours de TRIPLEX SAS depuis 2004
Cette étude offre une analyse approfondie du marché dynamique des purificateurs d'air en France. Elle détaille les différents types d'appareils, leurs utilisations domestiques et industrielles, et les acteurs clés du marché, comme SEB, Rowenta, Dyson ou Philips. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché mondial des compacteurs de déchets : typologie des machines (presse à balles, compacteur), facteurs de choix, utilisation en fonction de la taille de l'entreprise, chiffres clés avec un marché estimé à 609 millions de dollars d'ici 2025.. Voir un exemple
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