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France
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TRILLIUM
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 481 897 650 481897650
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 481 897 650 00018 48189765000018
- NUMÉRO DE TVA
- FR15481897650 FR15481897650
- DATE DE CREATION
- 19 avril 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 16 RUE DES PRES GARNIERS SAILLE, 44350 GUERANDE 16 RUE DES PRES GARNIERS SAILLE, 44350 GUERANDE
- DIRIGEANTS
- F A
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- bar restaurant bar restaurant
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- TRILLIUM TRILLIUM
- Statut RCS
- Inscrite le 19 avril 2005 19/04/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 30 mars 2005 30/03/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 19 avril 2005 19/04/2005
-
14 mars 2023
- CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL. ASSEMBLEE GENERALE DU 30-01-2023
-
18 novembre 2009
- 225020091118 ********* Changement de composition de la gérance Date d'effet de la formalité: 02/11/2009 Co-gérant : Mr LE BON Boris Jean.
-
18 juillet 2005
- 310020050718 ********* Mise en activité suite achat Date d'effet de la formalité: 28/04/2005 ... nouvelle activité : BAR RESTAURANT Achat au prix de : 121960.00 EUR ANCIEN PROPRIETAIRE : Monsieur DENISE Sébastien Jean Michel Patrick ; N° Insee : 391802964.
Contacter TRILLIUM
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Loire Atlantique
Établissements
-
-
TRILLIUM - 44350
Siège social depuis le 30 mars 2005 (21 ans)
- SIRET
- 48189765000018 48189765000018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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Dirigeants de TRILLIUM
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Observation de conformité F A
- Mandat
- Gérant depuis le 24 avril 2021 (5 ans)
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B L
- Mandat
- Ancien Gérant du 7 décembre 2017 au 24 avril 2021
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C B
- Mandat
- Ancien Gérant du 7 décembre 2017 au 24 avril 2021
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B L
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 21 novembre 2009 au 7 décembre 2017
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C B
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 21 novembre 2009 au 7 décembre 2017
-
C B
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 mai 2005 au 21 novembre 2009
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de TRILLIUM
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
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Capitalisation57,68 %50,39 %45,03 %
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Endettement58,41 %83,77 %10,35 %
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Fonds de roulement3635 EU5687 EU-69000 EU
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Evolution de l'activité98,88 %103,14 %108,21 %
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Taux de VA28,42 %29,93 %38,21 %
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Rentabilité d'exploitation8,23 %7,80 %11,74 %
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Rentabilité nette finale3,98 %5,48 %8,26 %
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Capacité d'autofinancement7,81 %9,63 %12,32 %
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Rentabilité financière9,18 %14,06 %23,92 %
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Coûts du travail21,60 %22,90 %26,57 %
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Capacité de remboursement3,24 ans3,39 ans0,29 an
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Coût de la dette7,70 %5,18 %7,00 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,50 %1,24 %22,97 %
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Poids du BFR global2,22 jours7,17 jours-120,79 jours
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Poids des stocks14,56 jours14,95 jours14,46 jours
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Délai clients8,91 jours11,76 jours4,76 jours
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Délai Fournisseurs16,29 jours13,83 jours0,26 jour
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Liquidité immédiate4,07 jours2,55 jours12,17 jours
Documents de TRILLIUM
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Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale
Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale
Nomination de co-gérant
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P.V. d'Assemblée
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Statuts constitutifs - Attestation bancaire - Procès-verbal d'assemblée générale
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de TRILLIUM
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
TRILLIUM SARL au capital de 1.000 Siège social : 16 RUE DES PRES GARNIERS 44350 GUÉRANDE 481 897 650 RCS de SAINT-NAZAIRE Le 30/01/2023, lAGE a decidé de la continuation de la société malgré un actif inférieur à la moitié du capital social. Modification au RCS de SAINT-NAZAIRE.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [1000 EUR]
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
NOTAIRES PRESQUILE ASSOCIES 20 avenue Jean de Neyman, BP 227 44505 LA BAULE Cedex TRILLIUM SARL au capital de 1.000 EUR Siège social : 16 rue des Pres Garniers Saillé 44350 GUERANDE 481 897 650 RCS SAINT-NAZAIRE CHANGEMENT DE GÉRANT Aux termes dun acte authentique reçu le 2 avril 2021 par Me Christophe VIGUIER, Notaire, les associés ont constaté la démission des co-gérants et décidé de procéder à leur remplacement à compter du 2 avril 2021. En conséquence, la mention suivante est modifiée comme suit : GERANCE Anciennes mentions : Monsieur Christian BELORGEOT domicilié 16 rue des Prés Garniers Saillé 44350 GUERANDE Monsieur Boris LE BON domicilié 16 rue des Prés Garniers Saillé 44350 GUERANDE Nouvelle mention : Madame Florence ALBARET domiciliée 12 avenue du Parc 44350 GUERANDE Pour avis, RCS de SAINT-NAZAIRE Pour avis 21IJ04671
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Changement de gérant [1000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de TRILLIUM
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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WOOD
Cité 2 fois entre 2021 et 2023
- SIREN 892171299 892171299
- Dirigeant E A
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Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale
Changement(s) de gérant(s)
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MONSIEUR OLIVIER BRUNE
Cité 1 fois en 2021
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale
Changement(s) de gérant(s)
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TRILLIUM INVEST
Cité 1 fois en 2021
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale
Changement(s) de gérant(s)
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Marque déposée
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CAFE CAUS'
Marque enregistrée Marque en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Expire dans 1 mois et 3 jours
Classes :
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Historique de TRILLIUM
7 événements depuis 2005
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vendredi 24 avril 2021
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Florence ALBARET prend le relais de Boris LE BON en tant que gérant.
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Florence ALBARET, succèdent à Boris LE BON et Christian BELORGEOT en tant que gérant.
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mercredi 7 décembre 2017
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Christian BELORGEOT et Boris LE BON quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Boris LE BON et Christian BELORGEOT sont promus gérant de l'entreprise.
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vendredi 21 novembre 2009
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Boris LE BON et Christian BELORGEOT accèdent au poste de co-gérant.
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Christian BELORGEOT quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 17 mai 2005
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Christian BELORGEOT accède au poste de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de TRILLIUM depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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