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TRIANGLE LYON - 75008
Ancien établissement du 06 mars 2007 au 18 août 2010
TRIANGLE LYON - 75008
Ancien établissement du 18 juillet 2005 au 06 mars 2007
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant Du 05 juin 2007 au 18 août 2010
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Gérant Du 05 décembre 2009 au 18 août 2010
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Gérant Du 05 juin 2007 au 05 décembre 2009
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 05 juin 2007 au 15 janvier 2008
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Co-gérant Du 29 mai 2007 au 05 juin 2007
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Co-gérant Du 29 mai 2007 au 05 juin 2007
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Co-gérant Du 29 mai 2007 au 05 juin 2007
Né en 1939 (87 ans)
Ancien Gérant Du 05 septembre 2006 au 29 mai 2007
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 13 juin 2006 au 05 septembre 2006
Ancien Gérant Du 09 août 2005 au 27 septembre 2005
Ancien Gérant Du 09 août 2005 au 27 septembre 2005
Ancien Gérant Du 09 août 2005 au 27 septembre 2005
Ancien Gérant Du 09 août 2005 au 27 septembre 2005
Ancien Gérant Du 09 août 2005 au 27 septembre 2005
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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DISSOLUTION TRANSMISSION UNIVERSELLE DE PATRIMOINE
CHANGEMENT DE DIRECTEUR GENERAL
REDUCTION DU CAPITAL SOCIAL
REDUCTION DU CAPITAL SOCIAL
DECISION DE REDUCTION
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Gérant partant : Babelon, Laurent, nomination du Gérant : Estienne, Sylvain
GERANT partant : SOETERS, Théodoor
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 6 fois entre 2007 et 2010
Dirigeants : ERNST & YOUNG AUDIT , AUDITEX
DISSOLUTION TRANSMISSION UNIVERSELLE DE PATRIMOINE
DECISION DE REDUCTION
REDUCTION DU CAPITAL SOCIAL
CHANGEMENT DE DIRECTEUR GENERAL
Cité 2 fois entre 2007 et 2008
Cité 1 fois en 2008
Dirigeants : Liliya LARCOMBE , KPMG
Du 27 septembre 2010 au 27 septembre 2010
vendredi 05 décembre 2009
Silvain ESTIENNE prend le relais de Laurent BABELON en tant que gérant.
Silvain ESTIENNE succède à Laurent BABELON en tant que gérant.
lundi 15 janvier 2008
Theodoor SOETERS quitte ses fonctions de gérant.
lundi 05 juin 2007
Laurent BABELON, Arnaud BEYENS et Theodoor SOETERS renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Laurent BABELON, Theodoor SOETERS et Arnaud BEYENS accèdent au poste de gérant.
lundi 29 mai 2007
Arnaud BEYENS, Laurent BABELON et Theodoor SOETERS accèdent au poste de co-gérant.
Hilmar FRIEDRICH RUST quitte ses fonctions de gérant.
lundi 05 septembre 2006
Uwe DRUCKENMULLER cède sa place de gérant à Hilmar FRIEDRICH RUST.
Hilmar FRIEDRICH RUST prend le relais de Uwe DRUCKENMULLER en tant que gérant.
lundi 13 juin 2006
Uwe DRUCKENMULLER accède au poste de gérant.
lundi 27 septembre 2005
Rolf SUTTER, Gunther SCHLEIP, Wolfgang BAERTZ, Bernd WIEBERNEIT et Detlef NIEZGODKA renoncent à leurs rôle de gérant.
lundi 09 août 2005
Rolf SUTTER, Detlef NIEZGODKA, Gunther SCHLEIP, Bernd WIEBERNEIT et Wolfgang BAERTZ sont promus gérant de l'entreprise.
12 événements ont marqué le parcours de TRIANGLE LYON depuis 2005
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition.
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes.
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales.
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