France
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TRI-ANN 2
- SIREN
- 848 107 983 848107983
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 848 107 983 00019 84810798300019
- NUMÉRO DE TVA
- FR90848107983 FR90848107983
- DATE DE CREATION
- 07 février 2019
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- RUE DE LA BRIQUETTERIE LIEUDIT LES CIMETIERES ZAC BARANFOSSE, 60330 LAGNY-LE-SEC RUE DE LA BRIQUETTERIE LIEUDIT LES CIMETIERES ZAC BARANFOSSE, 60330 LAGNY-LE-SEC
- DIRIGEANTS
- Sebastien LE MAUX + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Achat, création, exploitation, mise ou prise en gérance de tous fonds de commerce de restauration, crêperie, glacier, salon de thé, vente de boissons alcoolisées ou non, a consommer sur place ou a emporter, vente de produits alimentaires ou artisanaux, transformation de céréales alimentaires. Achat, création, exploitation, mise ou prise en gérance de tous fonds de commerce de restauration, crêperie, glacier, salon de thé, vente de boissons alcoolisées ou non, a consommer sur place ou a emporter, vente de produits alimentaires ou artisanaux, transformation de céréales alimentaires.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 9000,00 € 9000,00
- Noms commerciaux
- TRI-ANN 2 TRI-ANN 2
- Statut RCS
- Inscrite le 07 février 2019 07/02/2019
- Statut INSEE
- Inscrite le 07 février 2019 07/02/2019
- Statut RNE
- Inscrite le 07 février 2019 07/02/2019
-
07 juillet 2022
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social. Décision du 31/12/2021
Contacter TRI-ANN 2
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Oise
Établissements
-
-
TRI-ANN 2 - 60330
Siège social depuis le 07 février 2019 (7 ans)
- SIRET
- 84810798300019 84810798300019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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Dirigeants de TRI-ANN 2
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-
Sebastien LE MAUX
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Président depuis le 22 octobre 2022 (3 ans)
-
Astride LE MAUX
- Née en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 22 octobre 2022 (3 ans)
-
-
-
Ludovic VAGEON
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 09 février 2019 au 22 octobre 2022
-
Sebastien LE MAUX
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 09 février 2019 au 22 octobre 2022
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de TRI-ANN 2
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification(s) statutaire(s) - Changement de directeur général - Changement de président
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Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Nomination de président
Annonces légales de TRI-ANN 2
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
TRI-ANN 2 Société par actions simplifiée au capital de 9 000 euros Siege social : Rue de la Briqueterie, Lieudit Les Cimetières, ZAC de Baranfosse, 60330 LAGNY LE SEC 848 107 983 RCS COMPIEGNE Aux termes dune délibération de lAssemblée Générale Extraordinaire réunie le 21/09/2022, il résulte que : Monsieur Sébastien LE MAUX, demeurant 30 Rue de Lampezard 77230 MOUSSY LE NEUF a été nommé en qualité de Président en remplacement de Ludovic VAGEON, démissionnaire. Madame Astrid LE MAUX, demeurant 30 Rue de Lampezard 77230 MOUSSY LE NEUF a été nommée en qualité de Directrice Générale en remplacement de Sébastien LE MAUX, démissionnaire. Pour Avis, Le Président
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de TRI-ANN 2
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Entreprises liées
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TRI-ANN
Cité 2 fois entre 2019 et 2022
- SIREN 812944767 812944767
- Dirigeant Sebastien LE MAUX
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification(s) statutaire(s) - Changement de directeur général - Changement de président
-
Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Nomination de président
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CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE ILE-DE-FRANCE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2019
- SIREN 382900942 382900942
- Dirigeants Didier PATAULT , Carole SOTTEL , Florence DUMORA , David NOWICKI , KPMG et 21 autres
-
Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Nomination de président
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TRI-ANN 2
6 événements depuis 2019
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vendredi 22 octobre 2022
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Sebastien LE MAUX laisse sa fonction de directeur général à Astride LE MAUX.
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Astride LE MAUX devient le nouveau directeur général.
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Sebastien LE MAUX succède à Ludovic VAGEON en tant que président.
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Ludovic VAGEON cède sa place de président à Sebastien LE MAUX.
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vendredi 09 février 2019
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Sebastien LE MAUX assume maintenant la fonction de directeur général.
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Ludovic VAGEON est promue président.
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6 événements ont marqué le parcours de TRI-ANN 2 depuis 2019
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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