France
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TRE MORI
- SIREN
- 915 065 056 915065056
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 915 065 056 00011 91506505600011
- NUMÉRO DE TVA
- FR23915065056 FR23915065056
- DATE DE CREATION
- 30 juin 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 6 PLACE CHARLES DE GAULLE, 76470 LE TREPORT 6 PLACE CHARLES DE GAULLE, 76470 LE TREPORT
- DIRIGEANTS
- Antonio CUBEDDU + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'exploitation de tous fonds de commerce de restauration sous toutes ses formes (dont restaurant, bar, brasser) ainsi que toutes activités connexes, similaires et/ou complémentaires (dont la préparation de plats cuisinés, la vente sur place et à emporter, la livraison à domicile, la vente de boissons, boissons alcoolisés et sans alcool) L'exploitation de tous fonds de commerce de restauration sous toutes ses formes (dont restaurant, bar, brasser) ainsi que toutes activités connexes, similaires et/ou complémentaires (dont la préparation de plats cuisinés, la vente sur place et à emporter, la livraison à domicile, la vente de boissons, boissons alcoolisés et sans alcool)
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 3000,00 € 3000,00
- Noms commerciaux
- TRE MORI TRE MORI
- Statut RCS
- Inscrite le 30 juin 2022 30/06/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 29 juin 2022 29/06/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 30 juin 2022 30/06/2022
Contacter TRE MORI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Seine Maritime
Établissements
-
-
TRE MORI - 76470
Siège social depuis le 29 juin 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91506505600011 91506505600011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de TRE MORI
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-
Antonio CUBEDDU
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Président depuis le 05 juillet 2022 (4 ans)
-
Flavio MASCIA
- Né en
- 1954 (71 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 05 juillet 2022 (4 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de TRE MORI
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Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Annonces légales de TRE MORI
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce JAL - Création d'entreprise
7294912201 VS AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun ASSP en date du 10 juin 2022, il a été constitue une SAS ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination sociale : TRE MORI. Objet social : exploitation de tous fonds de commerce de restauration sous toutes ses formes (restaurant, Bar, brasserie,...) et toutes activités connexes, similaires et/ou complémentaires. Siège social : 6, place Charles-de Gaulle, 76470 Le Tréport. Capital initial : 3 000 euros. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS Dieppe. Président : CUBEDDU Antonio, demeurant 18, rue Baron, 75017 Paris France. Directeur général : MASCIA Flavio, demeurant 67, rue de la Fédération, 75015 Paris France. Admission aux assemblées et droits de votes : tout associé a le droit de participer aux décisions collectives et dy voter sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Chaque associé dispose autant de voix quil possède ou représente dactions. Clause dagrément : dans le cas où les droits de préemption décrits ci-dessus ne seraient pas exercés pour la totalité des actions offertes, lassocié cédant en avisera sans délai le président. Si le cessionnaire pressenti est un tiers, la cession sera alors soumise à lagrément de lassemblée générale extraordinaire des associés dans les conditions ciaprès, et la notification initiale visée à larticle 13.2.2 ci-dessus, tiendra lieu de notification. 1. Dans le délai de trois (3) mois à compter de cette notification, le président est tenu de notifier au cédant si lassemblée générale extraordinaire a accepté ou refusé la cession projetée. A défaut de notification dans ledit délai, lagrément est réputé acquis. La décision dacceptation doit être prise à la majorité des voix dont disposent les associés présents ou représentés, le cédant pouvant prendre part au vote. La décision nest pas motivée, et en cas de refus, elle ne peut jamais donner lieu à une réclamation quelconque. Dans les dix (10) jours de la décision, le cédant doit en être informé par lettre recommandée avec avis de réception ou tout autre procédé équivalent. En cas de refus, le cédant aura huit (8) jours pour faire connaître dans la même forme sil renonce ou non à son projet de cession. 2. Dans le cas où le cédant ne renoncerait pas à son projet, le président est tenu de faire acquérir les actions soit par des associés ou par des tiers, soit par la société, en vue dune réduction du capital, et ce dans le délai de trois (3) mois à compter de la notification du refus. A cet effet, le président avisera les associés, par lettre recommandée avec avis de réception ou tout autre procédé équivalent, de la cession projetée en invitant chaque associé à lui indiquer le nombre dactions quil veut acquérir. Les offres dactions quil veut acquérir. Les offres dachat doivent être adressées par les associés au président, par lettre recommandée avec avis de réception ou tout autre procédé équivalent, dans les quinze (15) jours de la notification quils ont reçue. La répartition entre les associés acheteurs des actions offertes est effectuée par le président, proportionnellement à leur participation dans le capital et dans la limite de leurs demandes. 3. Si aucune demande dachat na été adressée au président dans le délai ci-dessus, ou si les demandes ne portent pas sur la totalité des actions offertes, le président peut faire acheter les actions disponibles par un ou des tiers, sous réserve de la procédure dagrément décrite ci-dessus. 4. Les actions peuvent être également achetées par la société. A cet effet, le président convoque une assemblée générale extraordinaire à leffet de décider, sil y a lieu, du rachat des actions par la société et de la réduction corrélative du capital social. Cette convocation doit être effectuée suffisamment tôt pour que soit respecté le délai de trois (3) mois indiqué ci-dessus. Dans tous les cas dachat ou de rachat visés ci-dessus, le prix des actions est fixé ainsi quil est dit au 5 ci-après. 5. Dans le cas où les actions offertes sont acquises par des associés ou par des tiers, le président notifie à lassocié cédant le(s) nom(s), prénom(s), domicile( s) du ou des acquéreur(s). Le prix de cession des actions est fixé dun commun accord entre eux et le cédant. Faute daccord sur le prix, celui-ci est déterminé par un expert, conformément aux dispositions de larticle 1843-4 du Code civil. Les frais dexpertise sont supportés par moitié par le vendeur et par moitié par les acquéreurs. 6. Si la totalité des actions na pas été achetée ou rachetée dans le délai de trois (3) mois à compter de la notification du refus dautorisation de cession, lassocié vendeur peut réaliser la vente au profit du cessionnaire primitif, pour la totalité des actions cédées, nonobstant les offres dachat partielles qui auraient été faites dans les conditions visées ci-dessus. Ce délai de trois (3) mois peut être prolongé par ordonnance, non susceptible de recours, du président du Tribunal de commerce, compétent, statuant par ordonnance de référé. 7. Avis est donné au titulaire des actions, par lettre recommandée avec avis de réception ou tout autre procédé équivalent, dans les huit (8) jours de la détermination du prix, davoir à se présenter au siège social, pour percevoir ce prix, lequel nest pas productif dintérêts, ainsi que pour signer lordre de mouvement, à moins quil ne préfère renoncer à la cession. Faute par le cédant de se présenter dans ce délai, ou de notifier dans le même délai, par lettre recommandée avec avis de réception ou tout autre procédé équivalent, son intention de renoncer à la cession, celle-ci pourra être régularisée doffice par la société. 8. Toutes les notifications visées dans le présent article devront être effectuées par lettre recommandée avec avis de réception ou tout autre procédé équivalent.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance75/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de TRE MORI
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Entreprise liée
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CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL DE NORMANDIE-SEINE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2022
- SIREN 433786738 433786738
- Dirigeants ERNST & YOUNG ET AUTRES , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
-
Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TRE MORI
2 événements depuis 2022
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lundi 05 juillet 2022
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Flavio MASCIA assume maintenant la fonction de directeur général.
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Antonio CUBEDDU est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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