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France
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TRANSFORMANCE
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 453 542 532 453542532
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 453 542 532 00032 45354253200032
- NUMÉRO DE TVA
- FR72453542532 FR72453542532
- DATE DE CREATION
- 01 mai 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z 7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 35 RUE BAUDIN, 92300 LEVALLOIS-PERRET 35 RUE BAUDIN, 92300 LEVALLOIS-PERRET
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Noms commerciaux
- TRANSFORMANCE TRANSFORMANCE
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 mai 2004 01/05/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 01 mai 2004 01/05/2004
Contacter TRANSFORMANCE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
TRANSFORMANCE - 92300
Ancien établissement du 20 juillet 2007 au 02 juillet 2009
- SIRET
- 45354253200032 45354253200032
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 35 RUE BAUDIN, 92300 LEVALLOIS-PERRET
-
TRANSFORMANCE - 92300
Ancien établissement du 15 mars 2005 au 20 juillet 2007
- SIRET
- 45354253200024 45354253200024
- Activité
- Conseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse
- 6 BOULEVARD BINEAU, 92300 LEVALLOIS-PERRET
-
TRANSFORMANCE - 92300
Ancien établissement du 01 mai 2004 au 15 mars 2005
- SIRET
- 45354253200016 45354253200016
- Activité
- Conseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse
- 90 RUE ANATOLE FRANCE, 92300 LEVALLOIS-PERRET
-
Dirigeants de TRANSFORMANCE
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-
Nicolas BUHLER
- Né en
- 1950 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 17 octobre 2006 au 10 avril 2007
-
Laurent BURATTI
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Président du directoire du 17 octobre 2006 au 10 avril 2007
-
Vincent LENHARDT
- Né en
- 1942 (84 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 01 juin 2004 au 17 octobre 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires6826000,006660000,003 %
-
Résultats net23000,00267000,00-91 %
-
Marge brute4483000,004827000,00-7 %
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Résultats d'exploitation93000,00394000,00-76 %
-
Ebitda144000,00417000,00-65 %
-
Dettes + 1 an2377000,002306000,004 %
-
BFR70000,00-587000,00112 %
-
Trésorerie313000,001025000,00-69 %
-
Endettement2325000,002270000,003 %
-
Taux de profitabilité0,000,04-91 %
-
Rentabilité3.98 %48.11 %-91 %
2007
2006
2005
Équilibre bilan
-
Capitalisation19,49 %19,34 %13,71 %
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Endettement6,06 %7,21 %1,63 %
-
Fonds de roulement382000 EU438000 EU240000 EU
-
Evolution de l'activité102,49 %104,36 %N/C
-
Taux de VA65,68 %72,48 %68,24 %
-
Rentabilité d'exploitation2,11 %6,26 %5,59 %
-
Rentabilité nette finale0,34 %4,01 %3,42 %
-
Capacité d'autofinancement1,86 %4,34 %3,76 %
-
Rentabilité financière3,98 %48,11 %59,24 %
-
Coûts du travail61,78 %65,27 %61,58 %
-
Capacité de remboursement0,28 an0,14 an0,03 an
-
Coût de la dette1,39 %0,72 %3,08 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,71 %7,50 %183,33 %
-
Poids du BFR global3,74 jours-32,17 jours-22,33 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients128,33 jours90,81 jours195,53 jours
-
Délai Fournisseurs0,41 jour0,17 jour0,33 jour
-
Liquidité immédiate16,74 jours56,17 jours45,23 jours
Documents de TRANSFORMANCE
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Formation de Société - Statuts
Annonces légales de TRANSFORMANCE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
-
Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de TRANSFORMANCE
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Entreprises liées
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ALAIN MARTIN ET ASSOCIES
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 6 fois entre 2004 et 2007
- SIREN 340509124 340509124
- Dirigeant Vital SAINT-MARC
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Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Formation de Société - Statuts
-
TRANSFORMANCE PARTNERS
Cité 4 fois entre 2006 et 2007
- SIREN 490607066 490607066
-
Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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HSBC UBP
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2004
- SIREN 542076831 542076831
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Formation de Société - Statuts
Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
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Clôturées
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Administrateur judiciaire
SELAS SEGARD-CARBONI MISSION CONDUITE PAR ME SEGARD
3 Ave de Madrid - 92200 - NEUILLY SUR SEINE
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Mandataire judiciaire
SCP OUIZILLE-DE KEATING MISSION CONDUITE PAR ME CHRISTIAN HART DE KEATING
51, avenue du Marichal Joffre - 92000 - NANTERRE
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 1 février 2009 désignant administrateur Selas Segard-Carboni Mission Conduite Par Me Segard 3 Avenue de Madrid 92200 Neuilly-sur-Seine avec les pouvoirs : assister le débiteur pour tous les actes de gestion, mandataire judiciaire SCP Ouizille-De Keating Mission Conduite Par Me Christian Hart De Keating 51 Avenue du Maréchal Joffre 92000 Nanterre. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Liquidateur
Christian Hart De Keating
SCP Ouizille-De Keating 51, avenue du Maréchal Joffre - 92000 - Nanterre
-
Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur SCP Ouizille-De Keating Mission Conduite Par Me Christian Hart De Keating 51, avenue du Maréchal Joffre 92000 Nanterre, et mettant fin à la mission de l'administrateur Me Didier Segard 3 Ave de Madrid 92200 NEUILLY SUR SEINE.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Marques déposées
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ENACTION
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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-
ENACTEAM
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
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ENACTOR
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
Historique de TRANSFORMANCE
11 événements depuis 2004
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lundi 30 octobre 2007
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TRANSFORMANCE PARTNERS succède à SOCIETECIVILEPARTICIPATIONTRANSFORMANCEPARTNERS en tant que président.
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SOCIETECIVILEPARTICIPATIONTRANSFORMANCEPARTNERS cède sa place de président à TRANSFORMANCE PARTNERS.
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mardi 02 mai 2007
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SOCIETECIVILEPARTICIPATIONTRANSFORMANCEPARTNERS prend le relais de SC DE PARTICIPATION TRANSFORMANCE PARTNERS en tant que président.
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SOCIETECIVILEPARTICIPATIONTRANSFORMANCEPARTNERS succède à SC DE PARTICIPATION TRANSFORMANCE PARTNERS en tant que président.
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lundi 10 avril 2007
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Laurent BURATTI quitte ses fonctions de président du directoire.
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SC DE PARTICIPATION TRANSFORMANCE PARTNERS est promue président.
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Nicolas BUHLER démissionne de la fonction de directeur général.
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lundi 17 octobre 2006
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Nicolas BUHLER est promue directeur général.
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Laurent BURATTI accède au poste de président du directoire.
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Vincent LENHARDT se retire de son rôle de président.
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lundi 01 juin 2004
-
Vincent LENHARDT accède au poste de président.
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11 événements ont marqué le parcours de TRANSFORMANCE depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du coworking - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
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Le marché des cabinets de conseil en stratégie - France
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
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Le marché des chaussures pour enfants - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
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Le marché des incubateurs et des accélérateurs - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
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Le marché de la formation professionnelle - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
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Le marché des montres de luxe - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
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Le marché des applications anti-gaspillage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
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Le marché des centres d'affaires - France
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
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Le marché de la proptech - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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