France

TRANSACOM'

Active 1 à 2 salariés
SIREN
511 537 136
SIRET DU SIEGE SOCIAL
511 537 136 00026
NUMÉRO DE TVA
FR28511537136
DATE DE CREATION
30 mars 2009
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Agences immobilières - 6831Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
5 RUE JULES FAVRE, 37000 TOURS
DIRIGEANTS
Bénédicte CHAMPION
SOURCES & MISES À JOUR LE 30/08/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Ensemble des activités relevant de la transaction immobilières et d'intermédiaire dans le négoce d'immeubles et fonds de commerce. La location, la vente ou l'échange de tous biens immobiliers ou droits immobiliers représentatifs de biens immobiliers, de fonds de commerce et d'industrie soit directement, soit en qualité de mandataire.
Convention collective déduite
Immobilier (1527)
Capital social
150000,00 €
Noms commerciaux
TRANSACOM
Statut RCS
Inscrite le 30 mars 2009 30/03/2009
Statut INSEE
Inscrite le 27 mars 2009 27/03/2009
Statut RNE
Inscrite le 30 mars 2009 30/03/2009
Observations RNE

  • 24 août 2020

    • EN APPLICATION DE L'ARTICLE R 123-96 DU CODE DE COMMERCE, L'ACTIVITE DE Ensemble des activités relevant de la transaction immobilières et d'intermédiaire dans le négoce d'immeubles et fonds de commerce pour l'établissement 8 Place des Halles 37000 Tours EST SOUS CONDITION SUSPENSIVE DE LA DELIVRANCE DE L'AUTORISATION PAR L'AUTORITE COMPETENTE. LA PIECE JUSTIFICATIVE DOIT ETRE FOURNIE AU GREFFE DANS LES QUINZE JOURS DE SA DELIVRANCE PAR L'AUTORITE COMPETENTE. FAUTE POUR L'ASSUJETTI DE RESPECTER CE DELAI, LE GREFFIER PROCEDE COMME IL EST DIT AU 2EME ALINEA DE L'ARTICLE R 123-100 DU CODE DE COMMERCE.

Établissements

    • TRANSACOM - 37000

      Siège social depuis le 23 décembre 2015 (10 ans)

      SIRET
      51153713600026
      Activité
      Agences immobilières - 6831Z
Établissements

Dirigeants de TRANSACOM'

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    12221,00
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    114700,00
    -
  • BFR
    NC
    -44700,00
    -
  • Trésorerie
    NC
    340000,00
    -
  • Endettement
    NC
    154400,00
    -
  • Rentabilité
    NC
    3.19 %
    -
2013
2012
2011

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    42,65 %
    26,71 %
    31,05 %
  • Endettement
    61,47 %
    97,43 %
    83,87 %
  • Fonds de roulement
    29900 EU
    17400 EU
    57000 EU

Documents de TRANSACOM'

  • Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour

    Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)

  • Procès-verbal - Statuts mis à jour

    Transfert du siège social

  • Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée générale

    Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)

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  • Dépendance commerciale
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

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Historique de TRANSACOM'

1 événement depuis 2009

Études de marché du secteur de l'entreprise

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    Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple

  • Le marché du diagnostic immobilier - France

    Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple

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