France
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TRAN
- SIREN
- 494 516 818 494516818
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 494 516 818 00031 49451681800031
- NUMÉRO DE TVA
- FR68494516818 FR68494516818
- DATE DE CREATION
- 27 février 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 5 PLACE DE L'EUROPE 5-7-(5 - 7), 25630 SAINTE-SUZANNE 5 PLACE DE L'EUROPE 5-7-(5 - 7), 25630 SAINTE-SUZANNE
- DIRIGEANTS
- Olivier TRAN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Coiffure mixte vente de produits capillaires parfumerie Coiffure mixte vente de produits capillaires parfumerie
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 3000 € 3000
- Statut RCS
- Inscrite le 27 février 2007 27/02/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 mars 2007 01/03/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 27 février 2007 27/02/2007
-
1 janvier 2009
- En application du décret n° 2008-146 en date du 15 février 2008, modifiant le siège et le ressort des tribunaux de commerce, l'ensemble des dossiers inscrits au registre du commerce et des sociétés du greffe du tribunal de grande instance de Montbeliard ainsi que les dossiers d'inscriptions de sûretés et privilèges ont été transférés au greffe du tribunal de commerce de Belfort. Cette modification prend effet au 1er janvier 2009. Le greffe de Belfort décline toute responsabilité sur toute mention ou inscription erronée ou omise par le fait du greffe précédemment compétent.
Contacter TRAN
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure dans le Doubs
Établissements
-
-
TRAN - 25630
Siège social depuis le 8 février 2016 (10 ans)
- SIRET
- 49451681800031 49451681800031
- Activité
- Coiffure - 9602A
-
TRAN - 25200
Établissement secondaire depuis le 1 mars 2007 (19 ans)
- SIRET
- 49451681800023 49451681800023
- Activité
- Coiffure - 9602A
-
-
-
TRAN - 25750
Ancien établissement du 1 mars 2007 au 26 octobre 2007
- SIRET
- 49451681800015 49451681800015
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- 20 RUE DE LA COMBE, 25750 DESANDANS
-
Dirigeants de TRAN
-
-
Olivier TRAN
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 10 avril 2007 (19 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de TRAN
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation13,19 %30,29 %23,59 %
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Endettement274,82 %82,24 %168,35 %
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Fonds de roulement-227100 EU-89700 EU-116700 EU
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Evolution de l'activité109,53 %95,81 %96,41 %
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Taux de VA59,34 %62,76 %63,58 %
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Rentabilité d'exploitation8,80 %12,33 %13,80 %
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Rentabilité nette finale-2,08 %3,14 %5,42 %
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Capacité d'autofinancement8,87 %13,10 %15,70 %
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Rentabilité financière-11,32 %12,88 %26,71 %
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Coûts du travail46,07 %48,18 %47,83 %
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Capacité de remboursement5,68 ans1,53 ans2,18 ans
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Coût de la dette6,48 %10,87 %13,73 %
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Taux d'intérêt moyen apparent1,13 %6,69 %5,54 %
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Poids du BFR global-214,27 jours-86,77 jours-81,83 jours
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Poids des stocks16,23 jours7,48 jours7,65 jours
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Délai clients16,98 jours26,95 jours17,20 jours
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Délai Fournisseurs22,99 jours23,88 jours31,68 jours
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Liquidité immédiate29,84 jours0,70 jour8,14 jours
Documents de TRAN
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Procès-verbal - Statuts mis à jour
Transfert du siège social
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Acte modificatif
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de TRAN
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social du 20 route de la Combe, 25750 Desandans, date d'effet : 22/10/2007 [3000 EUR]
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de TRAN
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Historique de TRAN
1 événement depuis 2007
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lundi 10 avril 2007
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Olivier TRAN assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
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Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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