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6 446 sociétés exercent la même activité que TPK en Haute Garonne (31).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Haute Garonne (31).
TPK - 31120
Siège social depuis le 18 février 2021 (5 ans)
TPK - 31300
Ancien établissement du 01 juillet 2015 au 06 février 2023
TPK - 31190
Ancien établissement du 01 décembre 2017 au 18 février 2021
TPK - 31000
Ancien établissement du 01 juillet 2015 au 01 décembre 2017
Né en 1979 (47 ans)
Gérant Depuis le 17 novembre 2016 (9 ans)
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant Du 24 juillet 2015 au 17 novembre 2016
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification de la dénomination de la personne morale
Cession de parts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Modification de la dénomination de la personne morale Transfert du siège social de la personne morale
"Transfert du siège social de la personne morale"
Modification relative aux dirigeants d'une société
Cession de parts
Constitution d'une société commerciale par création
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TPK Sociéte à responsabilité limitée unipersonnelle au capital de 10 000 euros Siège social : 12 Route de Lacroix-Falgarde 31120 PINSAGUEL 812 661 387 RCS TOULOUSE Par décision du 18.06.2025, la société CONVENIENCES, Société par actions simplifiée au capital de 58 800 euros, dont le siège social est 12 Route de Lacroix-Falgarde 31120 PINSAGUEL, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro 840 426 571 RCS TOULOUSE a, en sa qualité dassociée unique de la Société TPK, décidé…
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Dénomination sociale NST GB SARL au capital de 10 000 euros Siege social : 12 Route de Lacroix-Falgarde, 31120 PINSAGUEL 812 661 387 RCS TOULOUSE. Par décision du 01/06/2023, lassociée unique a décidé de remplacer à compter du 01/06/2023 la dénomination sociale "NST GB" par "TPK" et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts. Pour avis, La Gérance.
Dénomination sociale NST GB SARL au capital de 10 000 euros Siege social : 12 Route de Lacroix-Falgarde, 31120 PINSAGUEL 812 661 387 RCS TOULOUSE. Par décision du 01/06/2023, lassociée unique a décidé de remplacer à compter du 01/06/2023 la dénomination sociale "NST GB" par "TPK" et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts. Pour avis, La Gérance.
ADDITIF A LANNONCE PARUE le 16/02/2023 REFERENCE AL 23002150 Lentree en jouissance du fonds de commerce est fixée le 6/02/2023.
Suivant acte sous seings privés à TOULOUSE en date du 6 fevrier 2023, enregistré au SERVICE DEPARTEMENTAL DE LENREGISTREMENT à TOULOUSE Dossier 2023 00004099 référence 3104 P61 2023 A 00391 le 8 février 2023, La société NST GB (NEW SCHOOL TACOS), société à responsabilité limitée, au capital de 10 000 euros, dont le siège social est situé 12 rue Lacroix Falgarde 31120 PINSAGUEL, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de TOULOUSE sous le numéro 812 661 387 a vendu à LOVE TACOS GB, s…
SARL BAP GB Sociéte à responsabilité limitée au capital de 10 000 euros Siège social : 9 route dAuragne 31190 GREPIAC 812 661 387 RCS TOULOUSE Aux termes dune décision en date du 1er juin 2021, les associés ont décidé à lunanimité de : de remplacer rétroactivement à compter du 18 février 2021 la dénomination sociale «SARL BAP GB» par «NST GB» et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts, De transférer le siège social du 9 route dAuragne, 31190 GREPIAC au 12 Route de Lacroix-Falgarde, 31…
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LALLEMENT Laur-Wenz nom d'usage : LALLEMENT n'est plus gérant. SAINT PAUL Luc nom d'usage : SAINT PAUL devient gérant
Gérant : LALLEMENT Laur-Wenz nom d'usage : LALLEMENT.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2015 et 2016
Dirigeant : Luc SAINT-PAUL
Cession de parts
Modification relative aux dirigeants d'une société
Constitution d'une société commerciale par création
Cité 2 fois entre 2020 et 2025
Dirigeant : HOLLI OFC
Cité 1 fois en 2020
Dirigeant : Arnaud LACANAL
Depuis le 26 août 2025
mercredi 17 novembre 2016
Luc SAINT-PAUL prend le relais de Laur-Wenz LALLEMENT en tant que gérant.
Luc SAINT-PAUL succède à Laur-Wenz LALLEMENT en tant que gérant.
jeudi 24 juillet 2015
Laur-Wenz LALLEMENT accède au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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