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France
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TP 15
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 518 893 896 518893896
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 518 893 896 00010 51889389600010
- NUMÉRO DE TVA
- FR92518893896 FR92518893896
- DATE DE CREATION
- 16 décembre 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 SQUARE DE VIC, 15000 AURILLAC 2 SQUARE DE VIC, 15000 AURILLAC
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- TOP PIZZA TOP PIZZA
- Statut INSEE
- Inscrite le 28 décembre 2009 28/12/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 16 décembre 2009 16/12/2009
Contacter TP 15
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Cantal
Établissements
-
-
TOP PIZZA - 15000
Ancien établissement du 02 février 2010 au 15 décembre 2010
- SIRET
- 51889389600028 51889389600028
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 114 AVENUE CHARLES DE GAULLE PARKING NETTO, 15000 AURILLAC
-
TOP PIZZA - 15800
Ancien établissement du 10 juillet 2010 au 15 décembre 2010
- SIRET
- 51889389600036 51889389600036
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 31 AVENUE DU DOCTEUR JEAN LAMBERT, 15800 VIC-SUR-CERE
-
TP 15 - 15000
Ancien établissement du 15 décembre 2010 au 15 décembre 2010
- SIRET
- 51889389600044 51889389600044
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 2 SQUARE DE VIC, 15000 AURILLAC
-
TOP PIZZA - 15000
Ancien établissement du 28 décembre 2009 au 02 février 2010
- SIRET
- 51889389600010 51889389600010
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 2 SQUARE DE VIC, 15000 AURILLAC
-
Dirigeants de TP 15
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Observation de conformité Géraud BLANC
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 31 décembre 2011 au 18 février 2016
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Frédéric AUDY
- Né en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 28 mai 2011 au 31 décembre 2011
-
Observation de conformité Géraud BLANC
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 28 mai 2011 au 31 décembre 2011
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Corinne DEBLADIS
- Née en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant non associé du 26 décembre 2009 au 28 mai 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires00-
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Résultats net-161,00-2461,0094 %
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Marge brute-106,00-1740,0094 %
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Résultats d'exploitation-161,00-1972,0092 %
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Ebitda-161,00-2096,0093 %
-
Dettes + 1 an0347,00-100 %
-
BFR0-347,00100 %
-
Trésorerie3823,004331,00-11 %
-
Endettement0347,00-100 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-4.21 %-61.77 %94 %
Comptes de TP 15
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2012
2011
2010
Équilibre bilan
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Capitalisation100,00 %91,99 %21,67 %
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Endettement0 %0 %235,25 %
-
Fonds de roulement3823 EU3984 EU6445 EU
-
Evolution de l'activitéN/C0 %N/C
-
Taux de VAN/CN/C17,83 %
-
Rentabilité d'exploitationN/CN/C-46,02 %
-
Rentabilité nette finaleN/CN/C-14,54 %
-
Capacité d'autofinancementN/CN/C-8,26 %
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Rentabilité financière-4,21 %-61,77 %-86,19 %
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Coûts du travailN/CN/C61,50 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/C0,69 %
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Poids du BFR globalN/CN/C39,47 jours
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Poids des stocksN/CN/C0,00 jour
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Délai clientsN/CN/C123,58 jours
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Délai FournisseursN/CN/C16,06 jours
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Liquidité immédiateN/CN/C183,95 jours
Documents de TP 15
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Gérant
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Augmentation de Capital
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Statuts mis à jour - Acte modificatif - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce
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DECISION(S) DES ASSOCIES
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Statuts constitutifs
Annonces légales de TP 15
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Changement de co-gérant [12000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social [12000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Augmentation de capital [12000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Transfert du siège et de l'établissement principal avec création [6000.0 EUR]
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de TP 15
La cartographie fait peau neuve !
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TP 15
5 événements depuis 2009
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vendredi 31 décembre 2011
-
FREDERIC AUDY et Geraud BLANC quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Geraud BLANC est promue gérant de l'entreprise.
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vendredi 28 mai 2011
-
CORINNE DEBLADIS quitte son poste de gérant non associé.
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Geraud BLANC et FREDERIC AUDY sont promus co-gérant.
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vendredi 26 décembre 2009
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CORINNE DEBLADIS accède au poste de gérant non associé.
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5 événements ont marqué le parcours de TP 15 depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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