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NC
90 sociétés exercent la même activité que TOO FOOT en Corse (20).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Gestion d'installations sportives" en Corse (20).
NEW FOOT - 20620
Ancien établissement du 18 juin 2007 au 10 juin 2025
TOO FOOT - 20253
Ancien établissement du 01 avril 2009 au 01 avril 2009
Né en 1936 (89 ans)
Ancien Gérant Du 07 octobre 2008 au 10 juin 2025
Née en 1973 (52 ans)
Ancien Gérant Du 04 septembre 2007 au 07 octobre 2008
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Changement relatif à l'objet social
Changement relatif à l'objet social
Cession de parts - CESSION ENTRE LA SOCIETE SPPL ET MR DIDIER SANTINI ET MME SBRAGGIA VERONIQUE(CEDANTS) ET HENRI BENHAIM, LUCIEN BENHAIM ET LA SOCIETE LES 3B (CESSIONNAIRES) - Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à l'objet social
Constitution - NOMINATION DE MME CAMADINI SYLVIE EN QUALITE DE GERANTE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
N° 60 AVENANT À ACTE DE VENTE DE FONDS DE COMMERCE Aux termes dun avenant en date du 4 avril 2023 à lacte de vente de fonds de commerce, signé le 19 août 2021, Enregistre à BASTIA le 21 novembre 2022, dossier 2022 00027990, référencé 2B047P31 2022 A 01558, la SARL TOO FOOT au capital de 8000 euros dont le siège social est à lieu-dit CEPPE, RN 193, 20620 BIGUGLIA, immatriculée au RCS de STRASBOURG sous le n°499 278 745 00017, a cédé à la SARL FAMILY SPORT CENTER au capital de 5000 euros dont le …
VENTE FONDS DE COMMERCE Aux termes dun acte sous seing privé en date BIGUGLIA le 19 août 2021 enregistre à BASTIA le 21 novembre 2022, dossier 2022 00027990, Référence 2B047P31 2022 A 01558, la SARL TOO FOOT au capital de 8 000 dont le siégé social est à lieu dit CEPPE, RN 193 20620 BIGUGLIA immatriculé au RCS sous le numéro siret 499 278 745 00017, a cédé à la sarl FAMILY SPORT CENTER au capital de 5 000 dont le siégé social est au lieu dit CEPPE RN 193 20620 BIGUGLIA, immatriculé au RCS de …
Gérant(e) : BENHAIM Joseph Paul.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2007 et 2010
Dirigeants : Pascal CAMADINI , Sylvie CAMADINI
Changement relatif à l'objet social
Cession de parts - CESSION ENTRE LA SOCIETE SPPL ET MR DIDIER SANTINI ET MME SBRAGGIA VERONIQUE(CEDANTS) ET HENRI BENHAIM, LUCIEN BENHAIM ET LA SOCIETE LES 3B (CESSIONNAIRES) - Changement(s) de gérant(s)
Constitution - NOMINATION DE MME CAMADINI SYLVIE EN QUALITE DE GERANTE
Changement relatif à l'objet social
Cité 2 fois entre 2008 et 2010
Dirigeant : Henri BENHAIM
Changement relatif à l'objet social
Cession de parts - CESSION ENTRE LA SOCIETE SPPL ET MR DIDIER SANTINI ET MME SBRAGGIA VERONIQUE(CEDANTS) ET HENRI BENHAIM, LUCIEN BENHAIM ET LA SOCIETE LES 3B (CESSIONNAIRES) - Changement(s) de gérant(s)
lundi 07 octobre 2008
Joseph BENHAIM prend le relais de Sylvie CAMADINI en tant que gérant.
Joseph BENHAIM succède à Sylvie CAMADINI en tant que gérant.
lundi 04 septembre 2007
Sylvie CAMADINI accède au poste de gérant.
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation..
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique.
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