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TOLO - 34500
Siège social depuis le 10 octobre 2022 (3 ans)
TOLO - 34500
Ancien établissement du 31 décembre 2007 au 10 octobre 2022
TOLO - 34440
Ancien établissement du 06 octobre 2000 au 01 janvier 2008
Né en 1954 (71 ans)
Gérant Depuis le 25 juillet 2018 (7 ans)
Né en 1954 (71 ans)
Associé Depuis le 26 novembre 2022 (3 ans)
Né en 2000 (25 ans)
Associé Depuis le 26 novembre 2022 (3 ans)
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Associé-gérant Du 17 février 2009 au 25 juillet 2018
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 22 juillet 2008 au 17 février 2009
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 22 juillet 2008
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Formulaire d'accèsTransfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
. - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Donation d'usufruit temporaire
Donation/partage de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège Béziers 15 rue Paul Héroult ZI Capiscol (anciennement à COLOMBIERS) - Entre Mr LOPEZ Jean Raymond et Mr TAULIER Arthur
Constitution
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20215342 TOLO SCI au capital de 68 602,05 euros Siège : ZONE INDUSTRIELLE CAPISCOL 15 RUE PAUL HÉROULT 34500 BEZIERS 34500 BEZIERS 433 131 687 RCS BEZIERS Aux termes dune déliberation en date du 10 octobre 2022, lAssemblée Générale Extraordinaire a décidé de transférer le siège au 230 AVENUE ROBERT SCHUMAN, 34500 BEZIERS à compter du 10 octobre 2022. Dépôt au RCS de BEZIERS
Gérant, Associé indéfiniment responsable : LOPEZ Jean-Raymond
Gérant associé indéfiniment responsable : LOPEZ Jean Raymond
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2008 et 2020
Dirigeants : Jean-Raymond LOPEZ , Elisabeth TAULIER , Arthur TAULIER
Modification(s) statutaire(s) - Donation d'usufruit temporaire
Donation/partage de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège Béziers 15 rue Paul Héroult ZI Capiscol (anciennement à COLOMBIERS) - Entre Mr LOPEZ Jean Raymond et Mr TAULIER Arthur
Cité 1 fois en 2008
Dirigeants : KPMG , SALUSTRO REYDEL
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Cité 1 fois en 2008
Dirigeant : Adeline LOPEZ
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Cité 1 fois en 2008
Donation/partage de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège Béziers 15 rue Paul Héroult ZI Capiscol (anciennement à COLOMBIERS) - Entre Mr LOPEZ Jean Raymond et Mr TAULIER Arthur
Cité 1 fois en 2008
Donation/partage de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège Béziers 15 rue Paul Héroult ZI Capiscol (anciennement à COLOMBIERS) - Entre Mr LOPEZ Jean Raymond et Mr TAULIER Arthur
vendredi 26 novembre 2022
Arthur TAULIER et Jean LOPEZ accèdent au statut d'associé.
mardi 25 juillet 2018
Jean LOPEZ assume maintenant la fonction de gérant.
Jean LOPEZ renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 17 février 2009
Jean LOPEZ quitte ses fonctions de gérant.
Jean LOPEZ est promue associé-gérant.
lundi 22 juillet 2008
Jean LOPEZ succède à Jean GALAND en tant que gérant.
Jean GALAND cède sa place de gérant à Jean LOPEZ.
mardi 19 janvier 2005
Jean GALAND assume maintenant la fonction de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de TOLO depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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