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TOCO - 06510
Siège social depuis le 30 octobre 2009 (16 ans)
Né en 1979 (47 ans)
Gérant Depuis le 09 avril 2025 (1 an)
Né en 1986 (39 ans)
Ancien Gérant Du 21 novembre 2009 au 09 avril 2025
Né en 1979 (47 ans)
Ancien Gérant Du 21 novembre 2009 au 05 septembre 2018
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Cession de parts - Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Nomination(s) de gérant(s) - Constitution
Nomination(s) de gérant(s) - Constitution
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Dénomination : TOCO. TOCO SARL au capital de 7500 Siege: 135 Rte de la Manda 06510 Gattieres RCS GRASSE 517937587. Aux termes dune décision de lAssocié Unique en date du 04/05/2023, Mr Christophe DIEZ demeurant 7 Bis Chemin de Léouvé 06800 Cagnes sur Mer a été nommé gérant de la société en remplacement de Mr Nicolas DIEZ démissionnaire. Formalités au RCS de Grasse.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2024
Dirigeant : Christophe DIEZ
Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : PRIE WATERHOUS COOPERS AUDIT , Philippe LUCCHESI , SOCIETE FIDUCIAIRE DE COMMISSARIAT ET D'AUDIT , Etienne BORIS
Nomination(s) de gérant(s) - Constitution
mardi 09 avril 2025
Nicolas DIEZ cède sa place de gérant à Christophe DIEZ.
Christophe DIEZ prend le relais de Nicolas DIEZ en tant que gérant.
mardi 05 septembre 2018
Christophe DIEZ renonce à son rôle de gérant.
vendredi 21 novembre 2009
Christophe DIEZ et Nicolas DIEZ assument maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de TOCO depuis 2009
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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