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23 novembre 2021
LE SECRET - 34000
Siège social depuis le 29 octobre 2021 (4 ans)
Président Depuis le 25 novembre 2021 (4 ans)
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Président : SARL TL
TL 2 SAS au capital de 5.000 EUR siège social : 7, rue du Puits du Temple 34000 MONTPELLIER Par acte SSP en date du 29/10/2021, Il a eté constitué une société ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination sociale : TL 2 Forme sociale : société par actions simplifiée. Siège social : 7, rue du Puits du Temple, 34000 MONTPELLIER. Objet social : restauration rapide, sur place ou à emporter, livraison à domicile, traiteur ; achat, vente au détail de boissons et snacking sucrés et salés, produits dépicerie fine ; achat, vente au détail dhabillement, darticles cosmétiques, décorations, papèterie etc ; organisation dévènements publics, privés ou associatifs pour les particuliers ou les professionnels se rattachant directement ou indirectement à lactivité. Durée : 99 ans. Capital social : 5.000 EUR. Exercice du droit de vote : tout associé a le droit de participer aux décisions collectives, personnellement ou par mandataire, quel que soit le nombre dactions quil possède. Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel à la quotité de capital quelles représentent. Chaque décision donne droit à une voix. Transmission des actions : la cession des actions de la société à un tiers ou au profit dassociés est soumise au respect du droit de préemption des associés. Président : SARL TL ayant son siège au 20, boulevard du Jeu de Paume, 34000 MONTPELLIER, représentée par ses co-gérants, M. Laurent PASTOR et M. Théo MONELLI. Immatriculation de la société au registre du commerce et des sociétés de MONTPELLIER. 1-69
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : Théo MONELLI , Laurent PASTOR
mercredi 25 novembre 2021
TL accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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