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TIBIDABO - 56400
Siège social depuis le 20 janvier 2025 (1 an)
TIBIDABO - 56340
Ancien établissement du 01 mars 2006 au 20 janvier 2025
Né en 1980 (45 ans)
Gérant Depuis le 07 mai 2025 (1 an)
Né en 1983 (42 ans)
Gérant Depuis le 07 mai 2025 (1 an)
Né en 1980 (45 ans)
Associé Depuis le 07 mai 2025 (1 an)
Né en 1983 (42 ans)
Associé Depuis le 07 mai 2025 (1 an)
Associé Depuis le 11 mars 2025 (1 an)
Née en 1946 (79 ans)
Ancien Gérant Du 04 juillet 2018 au 07 mai 2025
Née en 1946 (79 ans)
Ancien Associé Du 11 mars 2025 au 07 mai 2025
Née en 1946 (79 ans)
Ancien Associé-gérant Du 04 avril 2006 au 04 juillet 2018
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Constitution
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TIBIDADO Sociéte civile immobilière au capital de 1 000 euros Siège social : 10 T Rue Er Fetan 56400 PLOEMEL 488 984 295 RCS LORIENTRéduction du capital socialLAssemblée Générale Extraordinaire réunie le 22 avril 2026 a autorisé le retrait dun associé et constaté la réduction du capital social de 1 000 euros à 999 euros par rachat et annulation de 1 part sociale, ce qui rend nécessaire la publication des mentions suivantes : Ancienne mention : Le capital de fondation est fixé à 1 000 euros. Il est divisé en 1 000 parts sociales de 1 euro chacune, Lesquelles ont été souscrites et attribuées aux associés en proportion de leurs apports respectifs. Nouvelle mention : Le capital est fixé à 999 euros. Il est divisé en 999 parts sociales de 1 euro chacune, lesquelles ont été souscrites et attribuées aux associés en proportion de leurs apports respectifs. Modification sera faite au greffe du Tribunal de commerce de LORIENT. Pour avis La Gérance
LOPIN Glenn Pierre Robert Roger nom d'usage : LOPIN devient gérant. LE GLOAHEC Maryvonne Christiane nom d'usage : LOPIN n'est plus gérant. LOPIN Kilian Paul Martin nom d'usage : LOPIN devient gérant
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 07 mai 2025
Kilian LOPIN et Glenn LOPIN succèdent à Maryvonne LOPIN LE GLOAHEC, en tant que gérant.
Maryvonne LOPIN LE GLOAHEC cède sa place de gérant à Kilian LOPIN.
Kilian LOPIN et Glenn LOPIN deviennent le nouvel associé.
Kilian LOPIN remplace Maryvonne LOPIN LE GLOAHEC en tant qu'associé.
lundi 11 mars 2025
HOLDING TIBIDABO et Maryvonne LOPIN LE GLOAHEC accèdent au statut d'associé.
mardi 04 juillet 2018
Maryvonne LOPIN LE GLOAHEC quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Maryvonne LOPIN LE GLOAHEC est promue gérant de l'entreprise.
lundi 04 avril 2006
Maryvonne LOPIN LE GLOAHEC assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de TIBIDABO depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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