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THOPAS - 44600
Ancien établissement du 02 mars 2012 au 18 décembre 2015
THOPAS - 44350
Ancien établissement du 17 avril 2008 au 02 mars 2012
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 18 août 2012 au 18 décembre 2015
Né en 1983 (42 ans)
Ancien Associé-gérant Du 10 juin 2008 au 18 août 2012
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CHANGEMENT(S) DE GERANT(S) - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL
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nomination du Gérant associé indéfiniment responsable : Nizon, Pascal
Gérant associé indéfiniment responsable : SALOMON Thomas Marie Harold. Associé indéfiniment responsable : SALOMON Pascal Donatien.
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2012 et 2016
Dirigeants : Pascal NIZON , P.C.P.N. HOLDING
Du 01 mars 2016 au 29 juin 2016
vendredi 18 août 2012
Thomas SALOMON renonce à son rôle d'associé-gérant.
Pascal NIZON accède au poste de gérant.
lundi 10 juin 2008
Thomas SALOMON assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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