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11 décembre 2024
6 684 sociétés exercent la même activité que THE MARCEL dans l' Hérault (34).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans l' Hérault (34).
THE MARCEL - 34200
Siège social depuis le 01 janvier 2018 (8 ans)
THE MARCEL - 34200
Établissement secondaire depuis le 29 mai 2019 (6 ans)
THE MARCEL - 34200
Ancien établissement du 17 octobre 2017 au 01 janvier 2018
Née en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 26 octobre 2017 au 16 décembre 2025
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 26 octobre 2017 au 16 décembre 2025
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social
Augmentation du capital social
Modification(s) statutaire(s) - PV DU 12/12/18: MISE A JOUR DES STATUTS CESSION DE PARTS DU 12/12/18: APOLLON / EPICURE - PV DU 12/12/18: MISE A JOUR DES STATUTSCESSION DE PARTS DU 12/12/18: APOLLON / EPICURE
Constitution
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Perte de la moitié du capitalAux termes de lAssemblee Générale du 30/06/2021, de la société THE MARCEL au capital de 2.801.086 Euros, Siège social : 5 rue Lazare Carnot 34200 Sète, 832 805 527 RCS MONTPELLIER. Conformément à larticle L223-42 du code du commerce, il a été décidé de poursuivre lactivité de la société malgré la perte de plus de la moitié du capital. Mention en sera faite au RCS de MONTPELLIER. Pour avis
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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THE MARCEL SARL au capital de 2.801.086 5 Rue Lazare Carnot 34200 Sète 832 805 527 RCS Montpellier Aux termes dun proces-verbal en date du 31/12/2021, il a été décidé de : réduire le capital social dun montant de 2.665.377 pour le ramener à 135.709 . daugmenter le capital social dun montant de 400.000 pour le porter à 535.709 . Les statuts ont été modifiés en conséquence.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Modifications The Marcel SARL au capital de 1.916.086 euros Siège social : 5 rue Lazare Carnot 34200 Sete 832 805 527 RCS Montpellier En date du 10 février 2020, les associés ont décidé daugmenter le capital social dune somme de 535.000 euros afin de le porter à 2.451.086 euros. Pour avis.
Vente de fonds Gérance Par acte SSP en date du 31 decembre 2020, Enregistré au SPFE de Montpellier 2 le 27/01/2021 Dossier 2021 00007811 référence 3404P02 2021 A 00495 La société THE MARCEL, SARL au capital de 2.451.086 euros dont le siège social est situé 5 rue Lazare Carnot 34200 Sète, immatriculée au RCS de Montpellier sous le numéro 832 805 527 a cédé à : La société LC5, SAS au capital de 10.000 euros dont le siège social est situé 5 rue Lazare Carnot 34200 Sète, immatriculée au RCS de Mont…
The Marcel SARL au capital de 916.086 siège social : 34200 SETE 5, rue Lazare Carnot 832 805 527 RCS MONTPELLIER MODIFICATIONS Suivant decisions en date du 31/12/2019, Les associés ont décidé daugmenter le capital social de 1.000.000 d E afin de le porter à 1.916.086 , par émission de 1.000.000 de parts sociales d1 E chacune, réalisée par compensation de créances. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Pour avis. 1-59
Acte authentique.
Gérant : BERNARD Garance, Anne, Marie né(e) SCHELCHER ; Gérant : BERNARD Julien, Jean, Manuel
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 5 fois entre 2019 et 2021
Dirigeants : EPICURE GESTION , Cédrick MEIER , Daniel KESSOUS
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social
Modification(s) statutaire(s) - PV DU 12/12/18: MISE A JOUR DES STATUTS CESSION DE PARTS DU 12/12/18: APOLLON / EPICURE - PV DU 12/12/18: MISE A JOUR DES STATUTSCESSION DE PARTS DU 12/12/18: APOLLON / EPICURE
Cité 4 fois en 2025
Dirigeants : Alexandre DARSA , O2 CAPITAL PARTNERS , Nicolas DARSA , CAZENOVE AUDIT & EXPERTISE COMPTABLE
Cité 2 fois entre 2017 et 2019
Dirigeant : Garance BERNARD
Modification(s) statutaire(s) - PV DU 12/12/18: MISE A JOUR DES STATUTS CESSION DE PARTS DU 12/12/18: APOLLON / EPICURE - PV DU 12/12/18: MISE A JOUR DES STATUTSCESSION DE PARTS DU 12/12/18: APOLLON / EPICURE
Constitution
Cité 2 fois entre 2017 et 2019
Dirigeants : Julien BERNARD , Patrick BERNARD
Modification(s) statutaire(s) - PV DU 12/12/18: MISE A JOUR DES STATUTS CESSION DE PARTS DU 12/12/18: APOLLON / EPICURE - PV DU 12/12/18: MISE A JOUR DES STATUTSCESSION DE PARTS DU 12/12/18: APOLLON / EPICURE
Constitution
lundi 16 décembre 2025
Garance SCHELCHER et Julien BERNARD renoncent à leurs rôle de gérant.
mercredi 26 octobre 2017
Garance SCHELCHER et Julien BERNARD assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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