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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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THE BEACH
Fermée definitivement
Radiée
PME
- SIREN
- 512 176 884 512176884
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 512 176 884 00033 51217688400033
- NUMÉRO DE TVA
- FR30512176884 FR30512176884
- DATE DE CREATION
- 3 juin 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 751 BOULEVARD ROBERT BARRIER, 73100 AIX-LES-BAINS 751 BOULEVARD ROBERT BARRIER, 73100 AIX-LES-BAINS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- RESTAURATION A EMPORTER RESTAURATION A EMPORTER
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Statut INSEE
- Inscrite le 23 mars 2008 23/03/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 3 juin 2009 03/06/2009
Contacter THE BEACH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Savoie
Établissements
-
-
THE BEACH - 73100
Siège social depuis le 18 mars 2010 (16 ans)
- SIRET
- 51217688400033 51217688400033
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
THE BEACH - 83310
Établissement secondaire depuis le 23 mars 2008 (18 ans)
- SIRET
- 51217688400025 51217688400025
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
THE BEACH - 74290
Ancien établissement du 23 mars 2008 au 18 mars 2010
- SIRET
- 51217688400017 51217688400017
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- LES POSES, 74290 ALEX
-
Dirigeants de THE BEACH
-
-
Observation de conformité Henrick LAMBERT
- Né en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 juillet 2009 au 15 juin 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires00-
-
Résultats net-929,00-3893,0077 %
-
Marge brute-44,00-1978,0098 %
-
Résultats d'exploitation-929,00-3147,0071 %
-
Ebitda-929,00-2835,0068 %
-
Dettes + 1 an933,000-
-
BFR-860,0069,00-1346 %
-
Trésorerie25140,0025140,000 %
-
Endettement933,000-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-3.83 %-15.44 %76 %
Comptes de THE BEACH
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2012
2011
2010
Équilibre bilan
-
Capitalisation96,30 %100,00 %53,30 %
-
Endettement0 %0 %0 %
-
Fonds de roulement24280 EU25209 EU28243 EU
-
Evolution de l'activitéN/C0 %60,70 %
-
Taux de VAN/CN/C35,96 %
-
Rentabilité d'exploitationN/CN/C-2,42 %
-
Rentabilité nette finaleN/CN/C-3,74 %
-
Capacité d'autofinancementN/CN/C-3,37 %
-
Rentabilité financière-3,83 %-15,44 %-11,06 %
-
Coûts du travailN/CN/C38,75 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
-
Poids du BFR globalN/CN/C-11,34 jours
-
Poids des stocksN/CN/C0,00 jour
-
Délai clientsN/CN/C95,92 jours
-
Délai FournisseursN/CN/C7,41 jours
-
Liquidité immédiateN/CN/C130,84 jours
Documents de THE BEACH
-
Certificat de dépôt des fonds - Statuts
Annonces légales de THE BEACH
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de THE BEACH
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Entreprise liée
-
CREDIT MUTUEL ANNECY VALLIN FIER
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 485145817 485145817
- Dirigeants Nicolas BUFFARD , Julien NAHMANI , Sébastien CHAMPLONG , Benoit PECCOUX
-
Certificat de dépôt des fonds - Statuts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de THE BEACH
1 événement depuis 2009
-
mardi 15 juillet 2009
-
Henrick LAMBERT assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
-
Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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