France
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THAI ORCHID
- SIREN
- 477 563 167 477563167
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 477 563 167 00014 47756316700014
- NUMÉRO DE TVA
- FR95477563167 FR95477563167
- DATE DE CREATION
- 25 juin 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 20 COURS DES LACS, 77200 TORCY 20 COURS DES LACS, 77200 TORCY
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 50000,00 € 50000,00
- Noms commerciaux
- THAI ORCHID THAI ORCHID
- Statut RCS
- Radiée le 5 septembre 2018 05/09/2018
- Statut INSEE
- Fermée le 5 septembre 2018 05/09/2018
- Statut RNE
- Radiée le 5 septembre 2018 05/09/2018
-
18 décembre 2014
- DISSOLUTION A COMPTER DU 09-12-2014, JOURNAL PUBLICATEUR : Le Pays Briard DU : 16-12-2014, adresse de liquidation : au domicile du liquidateur
-
29 octobre 2009
- - Non dissolution de la société malgré capitaux propres inférieurs à 1/2 du capital social, suite àdécision du 29/10/2009.
-
25 juin 2004
- Historique : Mention du 24/05/2005 : - PRISE D'ACT IVITE AU 27.02.2005 SUITE ACHAT DU FONDS DE COMMER CE A LA STE LA TAVERNE BLEUE RCS MEAUX B 438023715 LE 01.08.2004 PUBLIE DANS LA MARNE DU 21.07.2004.
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- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Seine-et-Marne
Établissements
-
-
THAI ORCHID - 77200
Ancien établissement du 23 juin 2004 au 5 septembre 2018
- SIRET
- 47756316700014 47756316700014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 20 COURS DES LACS, 77200 TORCY
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Dirigeants de THAI ORCHID
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Observation de conformité Henri LY
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 20 décembre 2014 au 5 septembre 2018
-
Observation de conformité Henri LY
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 décembre 2007 au 20 décembre 2014
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Observation de conformité Honore PHAN CHAN DU
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 juillet 2004 au 26 décembre 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires766700,00936100,00-18 %
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Résultats net273200,0014500,001785 %
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Marge brute333500,00517800,00-35 %
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Résultats d'exploitation-93100,0017100,00-644 %
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Ebitda-17812,00104700,00-117 %
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Dettes + 1 an0219200,00-100 %
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BFR397600,00-134200,00397 %
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Trésorerie19751,0022300,00-11 %
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Endettement65200,00219200,00-70 %
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Taux de profitabilité0,360,022201 %
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Rentabilité68.66 %11.62 %491 %
Comptes de THAI ORCHID
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation85,92 %36,28 %29,02 %
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Endettement4,88 %29,41 %65,55 %
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Fonds de roulement417300 EU-136200 EU-147400 EU
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Evolution de l'activité81,90 %89,60 %103,53 %
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Taux de VA43,50 %55,31 %58,05 %
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Rentabilité d'exploitation-2,32 %11,18 %15,89 %
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Rentabilité nette finale35,63 %1,55 %2,89 %
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Capacité d'autofinancement-29,56 %4,63 %8,67 %
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Rentabilité financière68,66 %11,62 %27,38 %
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Coûts du travail45,44 %42,24 %40,38 %
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Capacité de remboursementN/C0,85 an0,80 an
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Coût de la detteN/C1,15 %4,28 %
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Taux d'intérêt moyen apparent9,57 %3,27 %9,82 %
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Poids du BFR global189,28 jours-52,47 jours-52,20 jours
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Poids des stocks0,00 jour7,04 jours4,72 jours
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Délai clients211,09 jours9,54 jours10,45 jours
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Délai Fournisseurs21,80 jours0,37 jour0,30 jour
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Liquidité immédiate9,40 jours8,72 jours5,31 jours
Documents de THAI ORCHID
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Dissolution - Nomination de liquidateur
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Cession de parts - Statuts - Statuts mis à jour
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Reconstitution de l'Actif Net - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
Annonces légales de THAI ORCHID
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Annonce BODACC - Dissolution de la société [50000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 794451070 - THAI IN au prix de 700000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de THAI ORCHID
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
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Clôturée
-
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Liquidateur
Henri Chi Hoa LY
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Annonce BODACC - Dissolution de la société [50000 EUR]
Modification du Liquidateur Ly, Henri Chi Hoa
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de THAI ORCHID
5 événements depuis 2004
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mardi 26 décembre 2007
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Honore PHAN CHAN DU cède sa place de gérant à Chi LY.
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Chi LY prend le relais de Honore PHAN CHAN DU en tant que gérant.
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lundi 13 juillet 2004
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Honore PHAN CHAN DU est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours de THAI ORCHID depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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