France

TH-GRILL

Active
SIREN
931 701 163
SIRET DU SIEGE SOCIAL
931 701 163 00012
NUMÉRO DE TVA
FR01931701163
DATE DE CREATION
21 août 2024
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
ADRESSE
ZONE INDUSTRIELLE DE FELET HOTEL CAMPANILE, 63300 THIERS
DIRIGEANTS
Avishka LIYANAARACHCHI  + 1 autre dirigeant
SOURCES & MISES À JOUR LE 01/07/2026
Insee RNE Shal
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Informations Légales

Convention collective déduite
Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Capital social
10000,00 €
Noms commerciaux
TH-GRILL
Statut INSEE
Inscrite le 08 juillet 2024 08/07/2024
Statut RNE
Inscrite le 21 août 2024 21/08/2024

Établissements

Dirigeants de TH-GRILL

Structure capitalistique

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Documents de TH-GRILL

  • Liste des souscripteurs

  • Statut constitutif

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  • Annonce BODACC - Acte d'achat

  • Annonce BODACC - Mise en activité de la société.

  • Annonce BODACC - Acte de création

    Président : LIYANAARACHCHI Avishka, Chamara ; Directeur général : PATEL Kamalkumar

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de TH-GRILL

Études de marché du secteur de l'entreprise

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    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple

3 Études de marché

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