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France
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TELEMAQUE
Active
PME
- SIREN
- 482 159 076 482159076
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 482 159 076 00033 48215907600033
- NUMÉRO DE TVA
- FR48482159076 FR48482159076
- DATE DE CREATION
- 09 mai 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z 6810Z - Activités des marchands de biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 30 RUE ALPHONSE DAUDET, 42300 MABLY 30 RUE ALPHONSE DAUDET, 42300 MABLY
- DIRIGEANTS
- Sabrina COCCIA
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'activité de marchand de biens, l'achat en vue de la revente de tous droits et biens immobiliers, d'actions et de parts de sociétés immobilières, accessoirement la gestion des biens immobiliers appartenant à la société, ainsi que l'achat pour la revente de tous produits, et notamment, ceux destinés à la décoration, l'aménagement intérieur ou extérieur, l'ameublement, l'équipement, l'agencement et la rénovation L'activité de marchand de biens, l'achat en vue de la revente de tous droits et biens immobiliers, d'actions et de parts de sociétés immobilières, accessoirement la gestion des biens immobiliers appartenant à la société, ainsi que l'achat pour la revente de tous produits, et notamment, ceux destinés à la décoration, l'aménagement intérieur ou extérieur, l'ameublement, l'équipement, l'agencement et la rénovation
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- TELEMAQUE TELEMAQUE
- Statut RCS
- Inscrite le 09 mai 2005 09/05/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 02 mai 2005 02/05/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 09 mai 2005 09/05/2005
-
26 juin 2017
- - Changement de dénomination de la société, anciennement CASCO MDB et fin des fonctions du gérant M CASTAGNA Stéfano à compter du 7 Février 2014
Contacter TELEMAQUE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des marchands de biens immobiliers
Établissements
-
-
TELEMAQUE - 42300
Siège social depuis le 07 février 2014 (12 ans)
- SIRET 48215907600033 48215907600033
- Activité Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z
- Adresse 30 RUE ALPHONSE DAUDET, 42300 MABLY
-
-
-
TELEMAQUE - 42190
Ancien établissement du 06 janvier 2006 au 28 octobre 2009
- SIRET 48215907600025 48215907600025
- Activité Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z
- Adresse 180 CHEMIN DE LA LOIRE, 42190 SAINT-NIZIER-SOUS-CHARLIEU
-
TELEMAQUE - 69450
Ancien établissement du 02 mai 2005 au 06 janvier 2006
- SIRET 48215907600017 48215907600017
- Activité Commerces de détail divers en magasin spécialisé - 524Z
- Adresse 2 B ROUTE DU MONT CINDRE, 69450 SAINT-CYR-AU-MONT-D'OR
-
Dirigeants de TELEMAQUE
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Sabrina COCCIA
Née en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 06 mars 2014 (12 ans)
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Stefano CASTAGNA
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 mars 2006 au 06 mars 2014
-
Sabrina COCCIA
Née en 1968 (58 ans)
Ancien Co-gérant Du 31 octobre 2009 au 06 mars 2014
-
Sabrina COCCIA
Née en 1968 (58 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 mars 2006 au 04 avril 2006
-
Sabrina COCCIA
Née en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 31 mai 2005 au 28 mars 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de TELEMAQUE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
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Capitalisation32,60 %37,91 %49,33 %
-
Endettement160,02 %140,24 %87,75 %
-
Fonds de roulement66600 EU71800 EU76600 EU
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Evolution de l'activité90,53 %92,52 %99,46 %
-
Taux de VA-19,89 %-9,17 %55,95 %
-
Rentabilité d'exploitation-47,00 %-93,63 %28,79 %
-
Rentabilité nette finale-47,84 %-111,19 %12,25 %
-
Capacité d'autofinancement-58,75 %-111,20 %12,26 %
-
Rentabilité financière-16,61 %-36,56 %3,19 %
-
Coûts du travail6,97 %64,69 %10,19 %
-
Capacité de remboursementN/CN/C27,50 ans
-
Coût de la detteN/CN/C45,47 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,55 %3,07 %3,88 %
-
Poids du BFR global2683,94 jours2582,20 jours2571,29 jours
-
Poids des stocks2934,28 jours2656,50 jours2457,85 jours
-
Délai clients226,49 jours182,54 jours322,96 jours
-
Délai Fournisseurs90,86 jours62,20 jours127,02 jours
-
Liquidité immédiate51,05 jours86,46 jours62,80 jours
Documents de TELEMAQUE
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Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Société pluripersonnelle devient unipersonnelle - Démission de co-gérant - Transfert du siège social et de l'établissement principal - Modification(s) statutaire(s) - Changement de la dénomination sociale
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts
Annonces légales de TELEMAQUE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de TELEMAQUE
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Historique de TELEMAQUE
7 événements depuis 2005
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mercredi 06 mars 2014
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Sabrina COCCIA assume maintenant la fonction de gérant.
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Stefano CASTAGNA et Sabrina COCCIA renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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vendredi 31 octobre 2009
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Sabrina COCCIA est promue co-gérant.
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lundi 04 avril 2006
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Sabrina COCCIA quitte ses fonctions de co-gérant.
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lundi 28 mars 2006
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Sabrina COCCIA démissionne de son poste de gérant.
-
Stefano CASTAGNA et Sabrina COCCIA assument maintenant la fonction de co-gérant.
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lundi 31 mai 2005
-
Sabrina COCCIA accède au poste de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de TELEMAQUE depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la promotion immobilière - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la promotion immobilière : distinction entre promotion immobilière et foncière, segmentation du marché, corrélation avec le marché global de l'immobilier, taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6.22% à l'échelle mondiale, recul du marché national, facteurs influençant les ventes. Voir un exemple
-
Le marché de l'immobilier de bureau - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de l'immobilier de bureau, en mettant l'accent sur les acteurs de la promotion et de la gestion immobilière. Elle détaille le processus de développement d'opérations immobilières, les indicateurs clés du secteur et les sources de demande. Voir un exemple
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