France
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TEKE
- SIREN
- 494 998 891 494998891
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 494 998 891 00027 49499889100027
- NUMÉRO DE TVA
- FR17494998891 FR17494998891
- DATE DE CREATION
- 15 mars 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Fabrication de vêtements de dessus - 1413Z 1413Z - Fabrication de vêtements de dessus
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 23 RUE D'ENGHIEN, 75010 PARIS 23 RUE D'ENGHIEN, 75010 PARIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Fabrication de vêtements de dessus Fabrication de vêtements de dessus
- Convention collective déduite
- Industries de l'habillement (247) Industries de l'habillement (247)
- Noms commerciaux
- TEKE TEKE
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 mars 2007 15/03/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 15 mars 2007 15/03/2007
Contacter TEKE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Fabrication de vêtements de dessus à Paris
Établissements
-
-
TEKE - 75010
Siège social depuis le 19 mai 2009 (17 ans)
- SIRET
- 49499889100027 49499889100027
- Activité
- Fabrication de vêtements de dessus - 1413Z
- Adresse
- 23 RUE D'ENGHIEN, 75010 PARIS
-
-
-
TEKE - 75011
Ancien établissement du 15 mars 2007 au 19 mai 2009
- SIRET
- 49499889100019 49499889100019
- Activité
- Fabrication de vêtements de dessus - 1413Z
- Adresse
- 168 RUE SAINT-MAUR, 75011 PARIS
-
Dirigeants de TEKE
-
-
Observation de conformité Alvaro MARTINEZ SILVER
- Né en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 août 2009 au 06 avril 2010
-
Silver MARTINEZ
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 juillet 2009 au 04 août 2009
-
Nazli CAN
- Né en
- 1946 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 mai 2007 au 15 juillet 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de TEKE
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Apport Partiel - Statuts - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de TEKE
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'adresse du siège et l'administration [8000 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements87/100
-
--/100
Dépendance commerciale84/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
-
MONSIEUR GUILLAUME RAMEAUX
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2007
- SIREN 412226110 412226110
-
Apport Partiel - Statuts - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TEKE
5 événements depuis 2007
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lundi 04 août 2009
-
Alvaro MARTINEZ SILVER prend le relais de Silver MARTINEZ en tant que gérant.
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Alvaro MARTINEZ SILVER succède à Silver MARTINEZ en tant que gérant.
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mardi 15 juillet 2009
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Nazli CAN cède sa place de gérant à Silver MARTINEZ.
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Silver MARTINEZ prend le relais de Nazli CAN en tant que gérant.
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mardi 02 mai 2007
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Nazli CAN est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours de TEKE depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des costumes sur-mesure - France (44 pages)
Cette étude explore le marché du costume sur mesure en France : repositionnement face à lessor du low cost et des pure players, mutation des attentes (personnalisation, durabilité), recul de la production locale (27 % dateliers en 10 ans), pression sur les prix (21,2 % entre 2015 et 2025), durcissement réglementaire.. Voir un exemple
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Le marché des vêtements pour enfants - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'habillement pour enfants en France et à l'international : dynamisme du marché mondial, domination des marchés Asie-Pacifique et Nord-Américain, structuration du marché français, impact de la crise de la COVID-19, développement de la vente en ligne, importance de l'innovation et du digital, croissance du marché de l'occasion, chiffres clés des ventes.. Voir un exemple
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Le marché des vêtements pour bébés - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des vêtements pour bébés, un sous-segment dynamique du marché de l'habillement. Avec une croissance mondiale prévue de 5,2% d'ici 2028, le marché est porté par la demande croissante de vêtements de marque et l'évolution des modes de vie. Voir un exemple
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