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7 sociétés exercent la même activité que TEK COMPLEXE dans le Territoire-de-Belfort (90).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Gestion d'installations sportives" dans le Territoire-de-Belfort (90).
TEK COMPLEXE - 90160
Siège social depuis le 09 juillet 2025
Né en 1994 (32 ans)
Président Depuis le 23 juillet 2025 (moins d'un an)
Né en 1994 (32 ans)
Directeur général Depuis le 23 juillet 2025 (moins d'un an)
Né en 1994 (32 ans)
Directeur général Depuis le 23 juillet 2025 (moins d'un an)
Né en 1990 (35 ans)
Directeur général Depuis le 23 juillet 2025 (moins d'un an)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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Rectificatif à lannonce publiée dans La Terre de Chez Nous du 18/07/2025 concernant TEK COMPLEXE à Denney. Il fallait lire : Aux termes dun acte sous signature privee signé en la forme électronique du 12 juillet 2025 au lieu du 9, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes.
TEK COMPLEXE Sociéte par actions simplifiée au capital de 5 000 euros Siège social : 63 avenue dAlsace 90160 DENNEY AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous signature privée signé en la forme électronique du 9 juillet 2025, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : Société par actions simplifiée Dénomination : TEK COMPLEXE Siège : 63 avenue dAlsace, 90160 DENNEY Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés C…
Président : BARRE Julian ; Directeur général : HUOT Julien ; Directeur général : LAURENCY Stéphane ; Directeur général : REYMOND Julien
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Obtenir son score extra-financierNos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Jérôme BALLET , Nathalie KOENDERS , Catherine DUBAN , Gilles FALLET , Pascal OUDOT et 31 autres
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Marie-Francoise ALLAVENA , Nicolas NAMIAS , Philippe HENRI , François BRUN , Jérôme SADDIER et 54 autres
mardi 23 juillet 2025
Julian BARRE accède au poste de président.
Julien REYMOND, Stéphane LAURENCY et Julien HUOT sont promus directeur général.
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation..
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique.
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