France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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TEE SHOT ONE
- SIREN
- 338 589 146 338589146
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 338 589 146 00038 33858914600038
- NUMÉRO DE TVA
- FR37338589146 FR37338589146
- DATE DE CREATION
- 1 juillet 1986
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 20 AV DE L EUROPE, 78000 VERSAILLES 20 AV DE L EUROPE, 78000 VERSAILLES
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Statut INSEE
- Fermée le 5 août 2015 05/08/2015
- Statut RNE
- Radiée le 5 août 2015 05/08/2015
Contacter TEE SHOT ONE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives dans les Yvelines
Établissements
-
-
TEE SHOT ONE - 78790
Ancien établissement du 1 janvier 1988 au 5 août 2015
- SIRET
- 33858914600020 33858914600020
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse
- LE PONT LAURENCE, 78790 MONTCHAUVET
-
TEE SHOT ONE - 78000
Ancien établissement du 19 juillet 2012 au 5 août 2015
- SIRET
- 33858914600038 33858914600038
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 20 AV DE L EUROPE, 78000 VERSAILLES
-
TEE SHOT ONE - 78910
Ancien établissement du 1 juillet 1986 au 19 juillet 2012
- SIRET
- 33858914600012 33858914600012
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse
- 709 RUE DE L'EGLISE FERME DE LA CIVRY, 78910 CIVRY-LA-FORET
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Dirigeants de TEE SHOT ONE
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BDO FRANCE - Léger et associés
- Mandat
- Commissaire aux comptes titulaire depuis le 15 septembre 2015 (11 ans)
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DYNA AUDIT
- Mandat
- Commissaire aux comptes suppléant depuis le 15 septembre 2015 (11 ans)
-
-
-
RHOCUBE
- Mandat
- Ancien Président du 21 janvier 2012 au 18 novembre 2015
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Thibault GREGOIRE
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 14 février 2012 au 18 novembre 2015
-
Raymonde LE GOFF
- Née en
- 1938 (88 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général délégué du 29 janvier 2011 au 14 février 2012
-
Benedicte PELARD
- Née en
- 1950 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 18 septembre 2007 au 21 janvier 2012
-
Benedicte PELARD
- Née en
- 1950 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 18 septembre 2007 au 25 septembre 2007
-
Observation de conformité Jacques PELARD
- Né en
- 1945 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 19 avril 2005 au 18 septembre 2007
-
Observation de conformité Jacques PELARD
- Né en
- 1945 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 26 avril 2005 au 18 septembre 2007
-
Raymonde LE GOFF
- Née en
- 1938 (88 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général délégué du 26 avril 2005 au 18 septembre 2007
-
Observation de conformité Jacques PELARD
- Né en
- 1945 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 10 août 2004 au 19 avril 2005
-
Observation de conformité Jacques PELARD
- Né en
- 1945 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 10 août 2004 au 19 avril 2005
-
Raymonde LE GOFF
- Née en
- 1938 (88 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général délégué du 10 août 2004 au 19 avril 2005
-
Raymonde LE GOFF
- Née en
- 1938 (88 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 10 août 2004 au 19 avril 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires109000,0063300,0073 %
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Résultats net-12123,00-5683,00-113 %
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Marge brute1383,002895,00-52 %
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Résultats d'exploitation-9557,00-4353,00-119 %
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Ebitda-9553,00-4729,00-102 %
-
Dettes + 1 an00-
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BFR2301900,002208600,005 %
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Trésorerie29516,0029785,000 %
-
Endettement2502200,002425700,004 %
-
Taux de profitabilité-0,11-0,09-23 %
-
Rentabilité-0.88 %-0.41 %-115 %
Comptes de TEE SHOT ONE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation35,48 %36,40 %65,29 %
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Endettement175,02 %165,93 %48,82 %
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Fonds de roulement2331400 EU2238400 EU621200 EU
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Evolution de l'activité172,20 %293,06 %1,43 %
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Taux de VA1,27 %4,57 %-106,63 %
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Rentabilité d'exploitation-8,76 %-7,47 %-175,46 %
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Rentabilité nette finale-11,12 %-8,98 %-175,46 %
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Capacité d'autofinancement-11,12 %-8,98 %-177,78 %
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Rentabilité financière-0,88 %-0,41 %-2,72 %
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Coûts du travail9,72 %11,15 %66,07 %
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent2,74 %1,11 %0,80 %
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Poids du BFR global7708,20 jours12735,21 jours9992,14 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients8017,61 jours13441,00 jours11017,28 jours
-
Délai Fournisseurs238,09 jours625,63 jours876,03 jours
-
Liquidité immédiate98,84 jours171,75 jours532,06 jours
Documents de TEE SHOT ONE
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Dissolution - Acte modificatif
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Changement de Commissaire aux Comptes - Acte modificatif
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Apport Partiel
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Modification du Conseil d'Administration - Acte modificatif
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Augmentation de Capital - Changement de Président (PDG, PCA) - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
NOMINATION DE COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT
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Prorogation de durée - Requête et Ordonnance
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Statuts mis à jour
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - NON RENOUVELLEMENT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
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Changement de Président (PDG, PCA) - Acte modificatif - P.V. d'Assemblée
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Augmentation de Capital - Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant - Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes - Acte modificatif
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Reconstitution de l'Actif Net - P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes
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Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration
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Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration
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Nomination/démission des organes de gestion - Acte modificatif - Modification du Conseil d'Administration - P.V. du Conseil d'Administration
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P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes - Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes
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Acte modificatif - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration
Annonces légales de TEE SHOT ONE
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification du capital. Modification de représentant. [1367000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la dénomination. Modification de l'adresse du siège. Modification de l'activité.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
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RHOCUBE
Cité 6 fois entre 2012 et 2015
- SIREN 533524138 533524138
- Dirigeant Thierry PERENNEC
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Changement de Commissaire aux Comptes - Acte modificatif
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Dissolution - Acte modificatif
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Apport Partiel
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Augmentation de Capital - Changement de Président (PDG, PCA) - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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LA VAUCOULEURS - GOLF CLUB SAS
Cité 2 fois en 2012
- SIREN 528484876 528484876
- Dirigeant RHOCUBE
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Apport Partiel
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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231170416
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 231170416 231170416
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Apport Partiel
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249249384
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 249249384 249249384
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Apport Partiel
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LES VINS SELECTIONNES DU VAR
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 300632684 300632684
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Apport Partiel
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SCI LA FERME DE LA CIVRY
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 338368764 338368764
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Apport Partiel
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PREMIUM AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2005
- SIREN 383905429 383905429
- Dirigeants Paul PRUD'HOMME , Roger DE RUYFFELAERE , Hervé PANNECOUCKE , Herve PANNECOUCKE
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Augmentation de Capital - Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant - Acte modificatif
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R Z- AUDIT ET EXPERTISE
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2005
- SIREN 394650642 394650642
- Dirigeants Patrick ROOS , Denis ZAGO
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Augmentation de Capital - Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant - Acte modificatif
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RELAIS H
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 395283211 395283211
- Dirigeant Franck LE GOFF
-
Apport Partiel
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BDO PARIS
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2012
- SIREN 480307131 480307131
- Dirigeants MARANAR CONSEIL ET EXPERTISE , SIGNATURE 304 , ARCADE AUDIT , Bernard LEFEVRE
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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632897963
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 632897963 632897963
-
Apport Partiel
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DYNA AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2012
- SIREN 793932823 793932823
- Dirigeant Arnaud NAUDAN
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Statuts mis à jour - Acte modificatif
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TEE SHOT ONE
22 événements depuis 2004
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lundi 14 février 2012
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Raymonde LE GOFF renonce à son rôle de directeur général délégué.
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Thibault GREGOIRE accède au poste de directeur général.
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vendredi 21 janvier 2012
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Benedicte PELARD cède sa place de président à RHOCUBE.
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RHOCUBE prend le relais de Benedicte PELARD en tant que président.
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vendredi 29 janvier 2011
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Raymonde LE GOFF assume maintenant la fonction de directeur général délégué.
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lundi 25 septembre 2007
-
Benedicte PELARD démissionne de la fonction de directeur général.
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lundi 18 septembre 2007
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Benedicte PELARD remplace Jacques PELARD en tant que directeur général.
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Jacques PELARD laisse sa fonction de directeur général à Benedicte PELARD.
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Raymonde LE GOFF quitte son poste de directeur général délégué.
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Benedicte PELARD succède à Jacques PELARD en tant que président.
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Jacques PELARD cède sa place de président à Benedicte PELARD.
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lundi 26 avril 2005
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Jacques PELARD assume maintenant la fonction de directeur général.
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Raymonde LE GOFF est promue directeur général délégué.
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lundi 19 avril 2005
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Jacques PELARD quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
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Jacques PELARD se retire de son rôle de directeur général.
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Jacques PELARD a été désignée en tant que président.
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Raymonde LE GOFF quitte ses fonctions d'administrateur.
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Raymonde LE GOFF renonce à son rôle de directeur général délégué.
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lundi 10 août 2004
-
Jacques PELARD assume maintenant la fonction de directeur général.
-
Raymonde LE GOFF est promue directeur général délégué.
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Raymonde LE GOFF accède au poste d'administrateur.
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Jacques PELARD occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
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22 événements ont marqué le parcours de TEE SHOT ONE depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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