France
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TEE 156
- SIREN
- 879 540 292 879540292
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 879 540 292 00015 87954029200015
- NUMÉRO DE TVA
- FR19879540292 FR19879540292
- DATE DE CREATION
- 6 décembre 2019
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 40 AVENUE EDOUARD VAILLANT, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT 40 AVENUE EDOUARD VAILLANT, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
- DIRIGEANTS
- Herve CHAPELIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- l'exploitation d'équipements sportifs et notamment de trous de golf et activités de loisirs l'exploitation d'équipements sportifs et notamment de trous de golf et activités de loisirs
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 1000000,00 € 1000000,00
- Noms commerciaux
- TEE 156 TEE 156
- Statut RCS
- Inscrite le 6 décembre 2019 06/12/2019
- Statut INSEE
- Inscrite le 2 novembre 2019 02/11/2019
- Statut RNE
- Inscrite le 6 décembre 2019 06/12/2019
-
20 septembre 2024
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social. Décision du 28/06/2024
Contacter TEE 156
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
TEE 156 - 92100
Siège social depuis le 2 novembre 2019 (6 ans)
- SIRET
- 87954029200015 87954029200015
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
-
TEE 156 - 64200
Établissement secondaire depuis le 10 décembre 2019 (6 ans)
- SIRET
- 87954029200023 87954029200023
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
-
Dirigeants de TEE 156
-
-
Herve CHAPELIER
- Né en
- 1950 (76 ans)
- Mandat
- Président depuis le 11 décembre 2019 (6 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de TEE 156
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DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
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Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds - Document relatif au bénéficiaire effectif
Annonces légales de TEE 156
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
Dénomination : TEE 156 - Continuation. TEE 156 Societé par actions simplifiée au capital de 1 000 000 euros Siège social : 40 avenue Edouard Vaillant - 92100 Boulogne Billancourt 879 540 292 R.C.S. Nanterre Le 28/06/2024, lassocié unique a décidé quil ny avait pas lieu de dissoudre la société par application de larticle L. 225-248 du Code de commerce. Pour avis
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Création d'entreprise
412347 Le Quotidien Juridique Par acte SSP en date à Paris du 21 novembre 2019, il a été constitue une société ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : TEE 156 Forme : société par actions simplifiée. Siège social : 40 avenue Edouard Vaillant, 92100 Boulogne-Billancourt . Objet : lexploitation déquipements sportifs et notamment de trous de golf et activités de loisirs. Durée de la société : 99 ans à compter de sa date dimmatriculation au RCS. Capital social : 1 000 000 euros. Président : Hervé CHAPELIER, 11 quai Anatole France, 75007 Paris. Conditions dadmission aux assemblées et exercice du droit de vote : tout associé a le droit de participer aux décisions collectives personnellement ou par mandataire ; chaque associé a autant de voix quil possède dactions. Transmission des actions : en cas de pluralité dassociés, à lexception des cessions entre associés, Toute cession dactions est soumise à lagrément préalable de la collectivité des associés. Immatriculation au RCS de Nanterre.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de TEE 156
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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BUSH HOLDING
Cité 1 fois en 2019
- SIREN 347402901 347402901
- Dirigeants Herve CHAPELIER , Marie CHAPELIER , OURWAYS
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Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds - Document relatif au bénéficiaire effectif
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TEE 156
1 événement depuis 2019
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mardi 11 décembre 2019
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Herve CHAPELIER accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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