France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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TARA
- SIREN
- 419 684 600 419684600
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 419 684 600 00010 41968460000010
- NUMÉRO DE TVA
- FR20419684600 FR20419684600
- DATE DE CREATION
- 06 août 1998
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 15 RUE ETIENNE MARCEL, 75001 PARIS 15 RUE ETIENNE MARCEL, 75001 PARIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Noms commerciaux
- TARA TARA
- Statut INSEE
- Inscrite le 22 mai 1998 22/05/1998
- Statut RNE
- Inscrite le 06 août 1998 06/08/1998
Contacter TARA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure à Paris
Établissements
-
-
TARA - 75001
Ancien établissement du 22 mai 1998 au 26 février 2015
- SIRET
- 41968460000010 41968460000010
- Activité
- Coiffure - 9602A
- Adresse
- 15 RUE ETIENNE MARCEL, 75001 PARIS
-
KANELLIA - 75008
Ancien établissement du 15 mai 2000 au 01 janvier 2002
- SIRET
- 41968460000028 41968460000028
- Activité
- Soins de beauté - 930E
- Adresse
- 66 AVENUE DES CHAMPS ELYSEES CHEZ GALER PONIT SHOW BOUT, 75008 PARIS
-
Dirigeants de TARA
-
-
Observation de conformité Francis EMMANUELLI
- Né en
- 1943 (83 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 janvier 2008 au 26 février 2015
-
Sandrine JEAN ROSE
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 juillet 2004 au 15 janvier 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de TARA
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Acte SSP
-
Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée
-
Modification de l'objet social - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Cession de parts - Acte SSP
-
Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Statuts
Annonces légales de TARA
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-
Annonce BODACC - Modification survenue sur le nom commercial, la prise d'activité, l'activité de l'établissement principal, la date de début d'activité et l'administration. Date d'effet : 29/06/2007 [7622 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
-
KANELLIA HAIR
Cité 3 fois entre 1998 et 2000
- SIREN 392106795 392106795
- Dirigeant Francis EMMANUELLI
-
Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Statuts
-
Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
KANELLIA DIFFUSION
Cité 2 fois entre 2000 et 2002
- SIREN 398302554 398302554
- Dirigeants Jean-Yves GUERITOT , William TREMBLAY
-
Cession de parts - Acte SSP
-
Cession de parts - Acte SSP
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TARA
3 événements depuis 2004
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lundi 15 janvier 2008
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Francis EMMANUELLI prend le relais de Sandrine JEAN ROSE en tant que gérant.
-
Francis EMMANUELLI succède à Sandrine JEAN ROSE en tant que gérant.
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lundi 27 juillet 2004
-
Sandrine JEAN ROSE accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
-
Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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