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15 juillet 2019
06 octobre 2008
TAG - 75016
Ancien établissement du 01 juillet 2006 au 15 juin 2008
Né en 1979 (47 ans)
Ancien Gérant Du 01 avril 2008 au 15 juin 2008
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant Du 05 décembre 2006 au 01 avril 2008
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 03 octobre 2006 au 05 décembre 2006
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant Du 16 août 2006 au 03 octobre 2006
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Dissolution Transmission Universelle du Patrimoine
Démission de co-gérant - Cession de parts
Modification(s) statutaire(s) - Changement de co-gérant - Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant partant : Tano, Armando
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2008
Dirigeant : Gaspare MINERVINI
Démission de co-gérant - Cession de parts
lundi 01 avril 2008
Gaspare MINERVINI prend le relais de Armando TANO en tant que gérant.
Gaspare MINERVINI succède à Armando TANO en tant que gérant.
lundi 05 décembre 2006
Michelle DESOUSA cède sa place de gérant à Armando TANO.
Armando TANO prend le relais de Michelle DESOUSA en tant que gérant.
lundi 03 octobre 2006
Michelle DESOUSA succède à Armando TANO en tant que gérant.
Armando TANO cède sa place de gérant à Michelle DESOUSA.
mardi 16 août 2006
Armando TANO assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de TAG depuis 2006
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Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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