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France
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TABOULEH
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 879 414 555 879414555
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 879 414 555 00018 87941455500018
- NUMÉRO DE TVA
- FR41879414555 FR41879414555
- DATE DE CREATION
- 13 décembre 2019
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- RUE DES CARRIERS, 14123 FLEURY-SUR-ORNE RUE DES CARRIERS, 14123 FLEURY-SUR-ORNE
- DIRIGEANTS
- Ali HAMIE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- restaurant, cuisine libanaise et cuisine du monde, sédentaire et non sédentaire, sur place et a emporter, traiteur, achat et vente de produit alimentaire en détail, gros et demi-gros. restaurant, cuisine libanaise et cuisine du monde, sédentaire et non sédentaire, sur place et a emporter, traiteur, achat et vente de produit alimentaire en détail, gros et demi-gros.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 6000 € 6000
- Statut RCS
- Inscrite le 13 décembre 2019 13/12/2019
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 février 2020 01/02/2020
- Statut RNE
- Inscrite le 13 décembre 2019 13/12/2019
-
12 décembre 2025
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social. Décision du 09/11/2024
Contacter TABOULEH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Calvados
Établissements
-
-
TABOULEH - 14123
Siège social depuis le 1 février 2020 (6 ans)
- SIRET
- 87941455500018 87941455500018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de TABOULEH
-
-
Ali HAMIE
- Né en
- 1987 (39 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 21 mai 2026 (moins d'un an)
-
-
-
Observation de conformité Antoine AOUN
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 décembre 2019 au 16 décembre 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires508600,00356300,0043 %
-
Résultats net18749,00-29480,00164 %
-
Marge brute264500,00165100,0061 %
-
Résultats d'exploitation19998,00-27919,00172 %
-
Ebitda49100,00-2663,001944 %
-
Dettes + 1 an157500,00124400,0027 %
-
BFR-34100,00-45100,0025 %
-
Trésorerie12688,001728,00635 %
-
Endettement157500,00197700,00-20 %
-
Taux de profitabilité0,04-0,08145 %
-
Rentabilité-35.44 %41.12 %-186 %
Comptes de TABOULEH
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2023
2022
2021
Équilibre bilan
-
Capitalisation-50,57 %-56,90 %-27,09 %
-
Endettement-187,33 %-181,87 %-356,64 %
-
Fonds de roulement-120500 EU-173700 EU-160600 EU
-
Evolution de l'activité142,74 %258,19 %111,83 %
-
Taux de VA52,01 %46,34 %-8,49 %
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Rentabilité d'exploitation9,65 %-0,75 %-17,22 %
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Rentabilité nette finale3,69 %-8,27 %-27,54 %
-
Capacité d'autofinancement10,77 %0,53 %-17,99 %
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Rentabilité financière-35,44 %41,12 %90,05 %
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Coûts du travail41,86 %46,37 %42,10 %
-
Capacité de remboursement1,81 ans69,70 ansN/C
-
Coût de la dette2,54 %N/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,26 %1,20 %0,93 %
-
Poids du BFR global-24,47 jours-46,20 jours-27,65 jours
-
Poids des stocks8,97 jours6,45 jours6,61 jours
-
Délai clients8,49 jours16,25 jours89,93 jours
-
Délai Fournisseurs17,36 jours24,76 jours37,48 jours
-
Liquidité immédiate9,11 jours1,77 jours0,80 jour
Documents de TABOULEH
-
Statut mis a jour
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs
Annonces légales de TABOULEH
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
Tabouleh SARL Au capital de 6000 Siège social : Rue des Carriers 14123 Fleury sur Orne 879414555 RCS Caen Aux termes dune decision en date du 09/11/2024, lAG Ordinaire a décidé de ne pas dissoudre la société bien que les capitaux propres soient inférieurs à la moitié du capital Mention en sera faite au RCS de Caen
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
AVIS DE CONSTITUTION Par acte SSP du 29.11.2019 il a eté constitué une SARL dénommée : TABOULEH. Siège social : rue des Carriers, 14123 FLEURY-SUR-ORNE. Capital : 6.000 . Objet : restaurant cuisine libanaise et cuisine du monde, sédentaire et non sédentaire, Sur place et à emporter, traiteur, achat et vente de produit alimentaire en détail, gros et demi-gros. Gérant : M. AOUN Antoine, boulevard de lEurope, 14540 BOURGUEBUS. Durée : 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de CAEN.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de TABOULEH
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Historique de TABOULEH
2 événements depuis 2019
-
lundi 16 décembre 2025
-
Antoine AOUN renonce à son rôle de gérant.
-
-
lundi 17 décembre 2019
-
Antoine AOUN assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
-
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
-
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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