France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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TABLE ORSINI
- SIREN
- 839 591 328 839591328
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 839 591 328 00019 83959132800019
- NUMÉRO DE TVA
- FR22839591328 FR22839591328
- DATE DE CREATION
- 12 juin 2018
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 21 B RUE MONTEE DE LA TOUR, 30400 VILLENEUVE-LES-AVIGNON 21 B RUE MONTEE DE LA TOUR, 30400 VILLENEUVE-LES-AVIGNON
- DIRIGEANTS
- Morgane MERCIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration Restauration
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- TABLE ORSINI TABLE ORSINI
- Statut RCS
- Inscrite le 12 juin 2018 12/06/2018
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 mai 2018 15/05/2018
- Statut RNE
- Inscrite le 12 juin 2018 12/06/2018
-
12 juin 2018
- Immatriculation principale avec dépôts des actes constitutifs d'une personne morale : Siège social : 21 bis Rue Mte de la Tour 30400 VILLENEUVE-LES-AVIGNON Etablissement principal : 21 bis Rue Mte de la Tour 30400 VILLENEUVE-LES-AVIGNON à compter du 15/05/2018
Contacter TABLE ORSINI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Gard
Établissements
-
-
TABLE ORSINI - 30400
Siège social depuis le 15 mai 2018 (8 ans)
- SIRET
- 83959132800019 83959132800019
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
TABLE ORSINI - 84000
Établissement secondaire depuis le 13 mai 2025 (1 an)
- SIRET
- 83959132800027 83959132800027
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 1 PLACE CARNOT, 84000 AVIGNON
-
Dirigeants de TABLE ORSINI
-
-
Morgane MERCIER
- Née en
- 1988 (38 ans)
- Mandat
- Président depuis le 14 juin 2018 (8 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de TABLE ORSINI
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Certificat de dépôt des fonds - Décision de l'associé unique
Annonces légales de TABLE ORSINI
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 929898641 - KOZY au prix de 80000 euro(s).
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Annonce JAL - Cession de Fonds de commerce / activité
ACQUISITION FONDS DE COMMERCE Suivant acte sous seing prive signé électroniquement en date du 08 juillet 2024, enregistré au Service des Impôts de NIMES le 18 juillet 2024, Dossier 202400042968 référence 3004P01 2024 A 02427, la société TABLE ORSINI, SAS au capital de 5.000, dont le siège social est situé 21 B Montée de la Tour, 30400 VILLEUNEUVE LES AVIGNON, immatriculée au RCS de NIMES sous le numéro 839 591 328, représentée par Mme Morgane MERCIER, a cédé à la société KOZY, SAS au capital de 5.000 , dont le siège social est situé 111 route de Tavel 30131 PUJAUT, immatriculée au RCS de NIMES sous le numéro 929 898 641, représentée par M. Guillaume CHAUSSINAC, un fonds de commerce de restauration, connu sous le nom commercial "ORSO", 11 rue de lHôpital 30400 VILLENEUVE LES AVIGNON, moyennant le prix de 80.000 . La prise de possession et lexploitation effective par lacquéreur ont été fixées au 8 juillet 2024. Lacquéreur est immatriculé au Registre du Commerce et des Sociétés de NIMES. Les oppositions seront reçues dans les dix jours de la dernière en date des publicités légales, au siège du fonds cédé pour la validité et, pour toutes correspondances, au Cabinet L&M AVOCATS, 328 Allée de lAmérique Latine, 30900 NIMES. Pour avis
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
TABLE ORSINI Sociéte par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 5 000 euros Siège social : 21 Bis rue Montée de la Tour 30400 VILLENEUVE-LES-AVIGNON 839 591 328 RCS NIMES AVIS DE MODIFICATION Aux termes dune décision en date du 20 juin 2024, lAssociée Unique, Statuant en application de larticle L. 225-248 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la Société. POUR AVIS La Présidente
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de TABLE ORSINI
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Entreprises liées
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BANQUE POPULAIRE MEDITERRANEE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2018
- SIREN 058801481 058801481
- Dirigeants Philippe HENRI , Sabine CALBA-BOHLER , Aurélie BERTIN , Lionel SERVANT , Marc PENICA et 17 autres
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Certificat de dépôt des fonds - Décision de l'associé unique
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115111007
Cité 1 fois en 2018
- SIREN 115111007 115111007
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Certificat de dépôt des fonds - Décision de l'associé unique
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KURNOS STAMPA
Cité 1 fois en 2018
- SIREN 815211198 815211198
- Dirigeant Jean-Philippe ANTOLINI
-
Certificat de dépôt des fonds - Décision de l'associé unique
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TABLE ORSINI
1 événement depuis 2018
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mercredi 14 juin 2018
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Morgane MERCIER accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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