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01 janvier 2009
21 720 sociétés exercent la même activité que T K dans la Drôme (26).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans la Drôme (26).
T K - 26200
Siège social depuis le 01 septembre 2014 (11 ans)
T K - 26200
Établissement secondaire depuis le 01 juillet 2014 (11 ans)
T K - 26200
Ancien établissement du 07 octobre 2003 au 01 septembre 2014
Né en 1964 (62 ans)
Gérant Depuis le 12 novembre 2011 (14 ans)
Né en 1964 (62 ans)
Gérant Depuis le 12 novembre 2011 (14 ans)
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant Du 06 janvier 2004 au 12 novembre 2011
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Transfert siège social et établissement principal
Cession de parts Modification relative aux associés
Cession de parts Modification relative aux associés
Cession de parts Modification relative aux associés
Cession de parts
Cession de parts
Cession de parts
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Transfert siège social et établissement principal Modification relative aux associés
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OZTURK Huseyin nom d'usage : OZTURK n'est plus gérant. ROSATI Rodolphe Georges nom d'usage : ROSATI devient gérant. ROSATI Frédéric René nom d'usage : ROSATI devient gérant. Société à responsabilité limitée E.D.S n'est plus Associé en nom.
Société à responsabilité limitée E.D.S devient associé. Société à responsabilité limitée LE CLOS DES OLIVIERS - L.M.P.R devient associé. Société à responsabilité limitée LE CLOS DES OLIVIERS - L.M.P.F devient associé.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 4 fois entre 2008 et 2009
Dirigeant : Huseyin OZTURK
Cession de parts
Cession de parts
Cession de parts
Cité 4 fois entre 2008 et 2011
Dirigeant : Frédéric ROSATI
Cession de parts Modification relative aux associés
Cession de parts
Cession de parts
Cité 3 fois entre 2008 et 2011
Dirigeants : QUINTUS , Rodolphe ROSATI
Cession de parts Modification relative aux associés
Cession de parts
mercredi 30 avril 2015
LE CLOS DES OLIVIERS - L.M.P.F et LE CLOS DES OLIVIERS - L.M.P.R quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
vendredi 12 novembre 2011
Rodolphe ROSATI succède à Husseyin OZTURK en tant que gérant.
Husseyin OZTURK, cèdent leurs place de gérant à Rodolphe ROSATI et Frederic ROSATI.
LE CLOS DES OLIVIERS - L.M.P.R et LE CLOS DES OLIVIERS - L.M.P.F assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 06 janvier 2004
Husseyin OZTURK est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de T K depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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