France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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SUSHI SOLONGO
- SIREN
- 107 677 148 107677148
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 107 677 148 00010 10767714800010
- NUMÉRO DE TVA
- FR19107677148 FR19107677148
- DATE DE CREATION
- 28 juillet 2026
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 172 RUE DES FIGUIERS, 30260 ORTHOUX-SERIGNAC-QUILHAN 172 RUE DES FIGUIERS, 30260 ORTHOUX-SERIGNAC-QUILHAN
- DIRIGEANTS
- Namjildorj BOTTLANG-BATMYADAG
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide, traiteur, vente de produits alimentaires notamment d'origine asiatique, sans vente de boissons alcoolisées Restauration rapide, traiteur, vente de produits alimentaires notamment d'origine asiatique, sans vente de boissons alcoolisées
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 15000,00 € 15000,00
- Noms commerciaux
- SUSHI SOLONGO SUSHI SOLONGO
- Statut INSEE
- Inscrite le 14 août 2026 14/08/2026
- Statut RNE
- Inscrite le 28 juillet 2026 28/07/2026
Contacter SUSHI SOLONGO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Gard
Établissements
-
-
SUSHI SOLONGO - 30260
Siège social depuis le 14 août 2026
- SIRET
- 10767714800010 10767714800010
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
SUSHI SOLONGO - 30700
Établissement secondaire depuis le 14 août 2026
- SIRET
- 10767714800028 10767714800028
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de SUSHI SOLONGO
-
-
Namjildorj BOTTLANG-BATMYADAG
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Président depuis le 29 juillet 2026 (moins d'un an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de SUSHI SOLONGO
-
Attestation de dépôt des fonds
-
Liste des souscripteurs
-
Statut constitutif
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierEntreprise liée
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CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL DU LANGUEDOC
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2026
- SIREN 492826417 492826417
- Dirigeants Evelyne GUILHEM , Richard LABORIE , Patrick COMPAN , Eric DELPEYROUX , Anne LAPEYRE et 17 autres
-
Attestation de dépôt des fonds
Aucune marque enregistrée ni déposée
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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