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France
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SURANYI
Active
Vérifiée
1 à 2 salariés
- SIREN
- 403 242 696 403242696
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 403 242 696 00025 40324269600025
- NUMÉRO DE TVA
- FR69403242696 FR69403242696
- DATE DE CREATION
- 29 décembre 1995
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques - 4649Z 4649Z - Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 RUE DU BELVEDERE, 25220 CHALEZE 2 RUE DU BELVEDERE, 25220 CHALEZE
- DIRIGEANTS
- Patrick SURANYI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Construction et réparation de bateaux kayaks canoës activité d' agent commercial de travail aérien et d'enseignement Construction et réparation de bateaux kayaks canoës activité d' agent commercial de travail aérien et d'enseignement
- Convention collective déduite
- Commerces de gros (573) Commerces de gros (573)
- Capital social
- 120400,00 € 120400,00
- Noms commerciaux
- SURANYI SURANYI
- Statut RCS
- Inscrite le 29 décembre 1995 29/12/1995
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 janvier 1996 01/01/1996
- Statut RNE
- Inscrite le 29 décembre 1995 29/12/1995
Contacter SURANYI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques dans le Doubs
Établissements
-
-
SURANYI - 25220
Siège social depuis le 01 décembre 2002 (23 ans)
- SIRET
- 40324269600025 40324269600025
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques - 4649Z
-
-
-
SURANYI - 25220
Ancien établissement du 01 janvier 1996 au 01 décembre 2002
- SIRET
- 40324269600017 40324269600017
- Activité
- Construction de bateaux de plaisance - 351E
- Adresse
- 1 RUE DES MARRONNIERS, 25220 CHALEZE
-
Dirigeants de SURANYI
-
-
Patrick SURANYI
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 05 mai 2012 (14 ans)
-
-
-
Patrick SURANYI
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 24 août 2004 au 05 mai 2012
-
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de SURANYI
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
-
Capitalisation65,50 %63,00 %59,46 %
-
Endettement10,99 %16,25 %22,29 %
-
Fonds de roulement65900 EU43500 EU34200 EU
-
Evolution de l'activité75,51 %124,22 %106,84 %
-
Taux de VA14,94 %10,72 %17,61 %
-
Rentabilité d'exploitation7,17 %4,61 %10,70 %
-
Rentabilité nette finale1,50 %3,54 %5,88 %
-
Capacité d'autofinancement6,73 %3,78 %9,49 %
-
Rentabilité financière4,19 %13,63 %21,09 %
-
Coûts du travail7,33 %5,79 %6,67 %
-
Capacité de remboursement0,59 an1,12 ans0,65 an
-
Coût de la dette3,20 %4,67 %2,46 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,81 %5,10 %4,24 %
-
Poids du BFR global44,72 jours27,80 jours26,90 jours
-
Poids des stocks59,83 jours43,41 jours50,21 jours
-
Délai clients38,02 jours24,77 jours22,57 jours
-
Délai Fournisseurs14,87 jours8,63 jours12,19 jours
-
Liquidité immédiate35,62 jours20,63 jours27,90 jours
Documents de SURANYI
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Acte notarié - Statuts mis à jour
Donation de parts
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
CESSION DE DROITS SOCIAUX
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transfert du siège CHALEZE 2 RUE DU BELVEDERE - Changement relatif à l'objet social
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Conversion du capital en euros
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Divers
Constitution - RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX APPORTS EN DATE DU IER DECEMBRE 1995,SUR LES BIENS APPORTES A LA CONSTITUTION PAR MME SURANYI PIERRETTE.
Annonces légales de SURANYI
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [120400 EUR]
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
65/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale90/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Entreprise liée
-
MONSIEUR JOSEPH SURANYI
Cité 1 fois en 1995
- SIREN 778301945 778301945
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Divers
Constitution - RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX APPORTS EN DATE DU IER DECEMBRE 1995,SUR LES BIENS APPORTES A LA CONSTITUTION PAR MME SURANYI PIERRETTE.
Marque déposée
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PADDLE STORM
Marque enregistrée Marque en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Expire dans 8 années, 5 mois et 3 jours
Classes :
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Historique de SURANYI
3 événements depuis 2004
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vendredi 05 mai 2012
-
Patrick SURANYI renonce à son rôle d'associé-gérant.
-
Patrick SURANYI accède au poste de gérant.
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lundi 24 août 2004
-
Patrick SURANYI assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des jeux de société - France
Cette étude décrypte le marché des jeux de société en France, un secteur en plein essor avec près de 90 000 boîtes vendues chaque jour en 2023. Elle explore l'évolution historique des jeux, l'émergence de nouveaux produits ciblés, le rôle des jeux dans les habitudes de loisirs des Français et l'impact des bars à jeux. Voir un exemple
-
Le marché de la vaisselle jetable - France
Cette étude propose une analyse approfondie du marché de la vaisselle jetable en France : évolution de la production nationale, rôle des marques de distributeurs, impact de la loi sur la transition énergétique, montée des matériaux biodégradables, enjeux du recyclage, effort d'innovation des acteurs du marché.. Voir un exemple
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