France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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SUPER MARIO
- SIREN
- 338 932 395 338932395
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 338 932 395 00035 33893239500035
- NUMÉRO DE TVA
- FR32338932395 FR32338932395
- DATE DE CREATION
- 21 novembre 1996
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Entrepreneur individuel Entrepreneur individuel
- ADRESSE
- 1300 CHEMIN DE LA CASSINE LE CHIRIAC-CEN COMM GEANT, 73200 ALBERTVILLE 1300 CHEMIN DE LA CASSINE LE CHIRIAC-CEN COMM GEANT, 73200 ALBERTVILLE
- DIRIGEANTS
- Philippe HACHE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- VENTE DE PIZZAS A EMPORTER, RESTAURATION (FABRICATION ET VENTE DE PLATS A EMPORTER). VENTE DE PIZZAS A EMPORTER, RESTAURATION (FABRICATION ET VENTE DE PLATS A EMPORTER).
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- SUPER MARIO SUPER MARIO
- Statut RCS
- Inscrite le 21 novembre 1996 21/11/1996
- Statut INSEE
- Inscrite le 06 octobre 1986 06/10/1986
- Statut RNE
- Inscrite le 21 novembre 1996 21/11/1996
-
01 janvier 2009
- L'entreprise était inscrite auprès du Greffe du Tribunal de Grande Instance d'Albertville, statuant commercialement. La chambre commerciale de ce tribunal a été supprimée et rattachée au Tribunal de Commerce de Chambéry par le décret n° 2008-146 du 15 février 2008, avec effet au 01 janvier 2009.
Contacter SUPER MARIO
- Téléphone
Prospecter Restauration de type rapide en Savoie
Établissements
-
-
SUPER MARIO - 73200
Siège social depuis le 01 octobre 1996 (29 ans)
- SIRET
- 33893239500035 33893239500035
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
SUPER MARIO - 73460
Établissement secondaire depuis le 16 février 2021 (5 ans)
- SIRET
- 33893239500043 33893239500043
- Activité
- Fabrication de plats préparés - 1085Z
-
-
-
SUPER MARIO - 54800
Ancien établissement du 02 octobre 1988 au 28 juin 1996
- SIRET
- 33893239500027 33893239500027
- Activité
- Charcuterie - 151F
- Adresse
- 7 RUE DES FRERES MOREL, 54800 LABRY
-
Dirigeants de SUPER MARIO
-
-
Philippe HACHE
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Independant depuis le 29 avril 2021 (5 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SUPER MARIO
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de SUPER MARIO
1 événement depuis 2021
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mercredi 29 avril 2021
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Philippe HACHE démarre son activité d'indépendant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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