France
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SUNSET
- SIREN
- 502 534 654 502534654
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 502 534 654 00012 50253465400012
- NUMÉRO DE TVA
- FR01502534654 FR01502534654
- DATE DE CREATION
- 01 février 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 78 BOULEVARD HENRI BARBUSSE, 78800 HOUILLES 78 BOULEVARD HENRI BARBUSSE, 78800 HOUILLES
- DIRIGEANTS
- Halima BELKHIRI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- SUNSET SUNSET
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 février 2008 01/02/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 01 février 2008 01/02/2008
Contacter SUNSET
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Yvelines
Établissements
-
-
SUNSET - 78800
Ancien établissement du 01 février 2008 au 29 août 2016
- SIRET
- 50253465400012 50253465400012
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 78 BOULEVARD HENRI BARBUSSE, 78800 HOUILLES
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Dirigeants de SUNSET
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Halima BELKHIRI
- Née en
- 1992 (34 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 05 mars 2011 (15 ans)
-
-
-
Nicolas JOIGNANT
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 avril 2008 au 05 mars 2011
-
Adama DIA
- Né en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 février 2009 au 05 mars 2011
-
Ali JELLAB
- Né en
- 1984 (41 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 février 2009 au 05 mars 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Documents de SUNSET
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Cession de parts - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Modification de l'objet social - Cession de parts - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Formation de Société - Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
Annonces légales de SUNSET
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Modification de représentant. Modification de l'activité.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de SUNSET
4 événements depuis 2008
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vendredi 05 mars 2011
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Ali JELLAB cède sa place de gérant à Halima BELKHIRI.
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Halima BELKHIRI, prennent le relais de Nicolas JOIGNANT, Ali JELLAB et Adama DIA en tant que gérant.
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lundi 03 février 2009
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Ali JELLAB et Adama DIA sont promus gérant de l'entreprise.
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lundi 29 avril 2008
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Nicolas JOIGNANT assume maintenant la fonction de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de SUNSET depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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