France
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SULLY & ELO
- SIREN
- 792 790 966 792790966
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 792 790 966 00016 79279096600016
- NUMÉRO DE TVA
- FR34792790966 FR34792790966
- DATE DE CREATION
- 30 avril 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 31 ROUTE DE CANNES, 06650 OPIO 31 ROUTE DE CANNES, 06650 OPIO
- DIRIGEANTS
- Sullivan THIRION
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation de salon de coiffure mixte,achat et vente de produits se rattachant à la coiffure et à l'entretien du cheveu ainsi que d'accessoires de coiffure,pause de faux ongles,beauté des mains et des pieds Exploitation de salon de coiffure mixte,achat et vente de produits se rattachant à la coiffure et à l'entretien du cheveu ainsi que d'accessoires de coiffure,pause de faux ongles,beauté des mains et des pieds
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- SULLY & ELO SULLY & ELO
- Statut RCS
- Inscrite le 30 avril 2013 30/04/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 24 avril 2013 24/04/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 30 avril 2013 30/04/2013
Contacter SULLY & ELO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
SULLY & ELO - 06650
Siège social depuis le 24 avril 2013 (13 ans)
- SIRET
- 79279096600016 79279096600016
- Activité
- Coiffure - 9602A
- Adresse
- 31 ROUTE DE CANNES, 06650 OPIO
-
Dirigeants de SULLY & ELO
-
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Sullivan THIRION
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 07 mai 2013 (13 ans)
-
-
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Elodie CAER
- Née en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 mai 2013 au 18 février 2021
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de SULLY & ELO
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation17,28 %13,03 %4,40 %
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Endettement262,27 %425,22 %1520,48 %
-
Fonds de roulement-57000 EU-66200 EU-79700 EU
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Evolution de l'activité108,01 %407,33 %N/C
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Taux de VA63,09 %55,11 %15,98 %
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Rentabilité d'exploitation10,44 %12,47 %7,10 %
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Rentabilité nette finale3,30 %8,20 %-0,58 %
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Capacité d'autofinancement8,71 %13,72 %5,84 %
-
Rentabilité financière22,43 %66,58 %-3,43 %
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Coûts du travail49,13 %41,91 %7,36 %
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Capacité de remboursement4,43 ans3,82 ans43,70 ans
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Coût de la dette11,54 %11,68 %25,99 %
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Taux d'intérêt moyen apparent3,12 %2,78 %0,72 %
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Poids du BFR global-73,60 jours-63,83 jours-172,57 jours
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Poids des stocks27,60 jours29,51 jours93,71 jours
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Délai clients3,69 jours6,88 jours131,62 jours
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Délai Fournisseurs7,00 jours2,16 jours97,40 jours
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Liquidité immédiate50,15 jours49,17 jours93,27 jours
Documents de SULLY & ELO
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Procès-verbal d'assemblée générale
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée constitutive
Nomination de co-gérant
Annonces légales de SULLY & ELO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
SULLY & ELO, SARL au capital de 5.000. Siège : 31 route de Cannes, 06650 OPIO. 792 790 966 RCS GRASSE. LAGO du 30/10/2020 a pris acte de la demission des fonctions de Gérant de Mme Elodie CAER, à compter du 01/11/2020. RCS GRASSE. 10830232
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'activité. Modification de la date de début d'activité.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SULLY & ELO
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
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Historique de SULLY & ELO
2 événements depuis 2013
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mercredi 18 février 2021
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Elodie CAER renonce à son rôle de gérant.
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lundi 07 mai 2013
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Elodie CAER et Sullivan THIRION assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
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Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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