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France
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SUBWAY SUBAUNES - 34130
Siège social depuis le 01 février 2012 (14 ans)
SUBAUNES - 34070
Ancien établissement du 23 septembre 2010 au 01 février 2012
Né en 1975 (51 ans)
Gérant Depuis le 06 mai 2014 (12 ans)
Né en 1969 (57 ans)
Gérant Depuis le 06 mai 2014 (12 ans)
Né en 1975 (51 ans)
Ancien Co-gérant Du 09 octobre 2010 au 06 mai 2014
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Co-gérant Du 09 octobre 2010 au 06 mai 2014
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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société SUBODY / M Gérald BAILLE - M Jean-Charles GOUVEIA
Transfert du siège social
Transfert du siège social
Transfert du siège social
Changement de dénomination en celle de SUBAUNES
Changement de dénomination en celle de SUBAUNES
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Co-gérant non statutaire : BAILLE Gérald, Stéphane Co-gérant non statutaire : GOUVEIA Jean, Charles
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 4 fois entre 2010 et 2014
Dirigeants : Gerald BAILLE , Jean-Charles GOUVEIA
société SUBODY / M Gérald BAILLE - M Jean-Charles GOUVEIA
Transfert du siège social
Changement de dénomination en celle de SUBAUNES
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Daniel CONNART , Richard LABORIE , Anne LAPEYRE , Evelyne GUILHEM , Pierre BALAZARD et 25 autres
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
lundi 06 mai 2014
Gerald BAILLE et Jean GOUVEIA sont promus gérant de l'entreprise.
Jean GOUVEIA et Gerald BAILLE démissionnent de leurs poste de co-gérant.
vendredi 09 octobre 2010
Gerald BAILLE et Jean GOUVEIA assument maintenant la fonction de co-gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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