France
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SU2L
- SIREN
- 508 630 050 508630050
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 508 630 050 00013 50863005000013
- NUMÉRO DE TVA
- FR40508630050 FR40508630050
- DATE DE CREATION
- 20 octobre 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux - 4322A 4322A - Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 11 PRO PROMENADE DES REMPARTS, 08000 WARCQ 11 PRO PROMENADE DES REMPARTS, 08000 WARCQ
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- SU2L SU2L
- Statut RCS
- Radiée le 13 mars 2019 13/03/2019
- Statut INSEE
- Fermée le 13 mars 2019 13/03/2019
- Statut RNE
- Radiée le 13 mars 2019 13/03/2019
-
01 janvier 2009
- Cette entreprise précédemment inscrite auprès du G reffe du Tribunal de Commerce de Charleville- Mézi ères a été rattachée à partir du 01 janvier 2009 a u Greffe du Tribunal de Commerce de Sedan par le d écret n° 2008-146 du 15 février 2008.
Contacter SU2L
- Téléphone
- Mail de contact
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Prospecter Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux dans les Ardennes
Établissements
-
-
SU2L - 08000
Ancien établissement du 01 octobre 2008 au 03 septembre 2018
- SIRET
- 50863005000013 50863005000013
- Activité
- Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux - 4322A
- Adresse
- 11 PRO PROMENADE DES REMPARTS, 08000 WARCQ
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Dirigeants de SU2L
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-
Laurent LEFEVRE
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 novembre 2009 au 13 mars 2019
-
Laurent LEFEVRE
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 09 décembre 2008 au 07 novembre 2009
-
Laurent LEFEVRE
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 25 novembre 2008 au 09 décembre 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires53500,00NC-
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Résultats net-498,00NC-
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Marge brute19543,00NC-
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Résultats d'exploitation287,00NC-
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Ebitda2245,00NC-
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Dettes + 1 an31300,00NC-
-
BFR-874,00NC-
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Trésorerie0NC-
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Endettement31100,00NC-
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Taux de profitabilité-0,01NC-
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Rentabilité-24.59 %NC-
Comptes de SU2L
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation6,06 %-385,89 %-185,55 %
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Endettement98,67 %-24,53 %-14,20 %
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Fonds de roulement-2344 EU-100900 EU-121100 EU
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Evolution de l'activité151,13 %46,70 %77,03 %
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Taux de VA36,53 %-14,50 %19,53 %
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Rentabilité d'exploitation4,20 %-52,11 %-44,85 %
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Rentabilité nette finale-0,93 %-68,49 %-52,77 %
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Capacité d'autofinancement-0,31 %-54,36 %-46,83 %
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Rentabilité financière-24,59 %19,70 %40,44 %
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Coûts du travail31,20 %34,54 %24,50 %
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la dette17,46 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent19,62 %0,58 %8,66 %
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Poids du BFR global-4,49 jours-1085,72 jours-602,11 jours
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Poids des stocks41,57 jours5,16 jours2,41 jours
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Délai clients95,87 jours196,72 jours47,73 jours
-
Délai Fournisseurs35,80 jours387,68 jours186,38 jours
-
Liquidité immédiate0,00 jour45,17 jours17,39 jours
Documents de SU2L
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Décision(s) de l'associé unique
Reconstitution de l'actif net
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Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
Réduction du capital social - Reconstitution de l'actif net
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social
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Procès-verbal d'assemblée générale
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Formation de Société - Statuts
Annonces légales de SU2L
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Augmentation de capital [35000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SU2L
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Historique de SU2L
5 événements depuis 2008
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vendredi 07 novembre 2009
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Laurent LEFEVRE assume maintenant la fonction de gérant.
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Laurent LEFEVRE renonce à son rôle d'associé-gérant.
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lundi 09 décembre 2008
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Laurent LEFEVRE assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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Laurent LEFEVRE renonce à son rôle de gérant.
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lundi 25 novembre 2008
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Laurent LEFEVRE accède au poste de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de SU2L depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des toilettes fixes - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des toilettes, couvrant les besoins des particuliers, des entreprises et des espaces publics. Elle explore les tendances mondiales, comme l'importance croissante de l'hygiène, l'innovation technologique avec des entreprises comme Toto et Kohler, et l'évolution vers des solutions écologiques. Voir un exemple
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Le marché des réseaux de chaleur et de froid - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des réseaux de chaleur et de froid en France : évolution et perspectives de croissance, valorisation des ressources énergétiques locales, comparaison avec les pays du Nord et de l'Est de l'Europe, rôle clé des acteurs dominants comme ENGIE et EDF, mais également des plus petits acteurs dynamiques comme Coriance et Idex. Un document pour comprendre les enjeux et opportunités d'un marché en pleine expansion, au cur de la décarbonation du chauffage et de la climatisation des bâtiments. Voir un exemple
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