France
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STYLE OPTIQUE
- SIREN
- 417 983 368 417983368
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 417 983 368 00024 41798336800024
- NUMÉRO DE TVA
- FR76417983368 FR76417983368
- DATE DE CREATION
- 12 mars 1998
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerces de détail d'optique - 4778A 4778A - Commerces de détail d'optique
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 38 RUE SCHOELCHER, 97230 SAINTE-MARIE 38 RUE SCHOELCHER, 97230 SAINTE-MARIE
- DIRIGEANTS
- Catherine FATIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Commerces de détail d'optique Commerces de détail d'optique
- Convention collective déduite
- Optique-lunetterie de détail (1431) Optique-lunetterie de détail (1431)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- LES LUNETTES DU BONHEUR LES LUNETTES DU BONHEUR
- Statut RCS
- Inscrite le 12 mars 1998 12/03/1998
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 avril 1998 01/04/1998
- Statut RNE
- Inscrite le 12 mars 1998 12/03/1998
-
23 juillet 2009
- Modification autre TRANSFERT DU SIEGE ET DE L'ETABLISSMENT PRINCIPAL : ANTERIEUREMENT SITUE AU : 36 R SCHOELCHER - 97230 SCHOELCHER NOUVELLE ADRESSE : 38 R SCHOELCHER - 97230 SCHOELCHER Date d'effet : 20/03/2009
-
NC
- LA CONVERSION DU MONTANT DU CAPITAL DES FRANCS EN EUROS A ETE EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFE EN APPLICATION DU DECRET No 2001-474 DU 30 MAI 2001 : ANCIEN MONTANT : 50 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 7 622.45 EUR
Contacter STYLE OPTIQUE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerces de détail d'optique dans les Départements d'Outre-Mer
Établissements
-
-
LES LUNETTES DU BONHEUR - 97230
Siège social depuis le 20 mars 2009 (17 ans)
- SIRET
- 41798336800024 41798336800024
- Activité
- Commerces de détail d'optique - 4778A
-
-
-
STYLE OPTIQUE - 97230
Ancien établissement du 01 avril 1998 au 20 mars 2009
- SIRET
- 41798336800016 41798336800016
- Activité
- Commerces de détail d'optique - 4778A
- Adresse
- 36 RUE SCHOELCHER, 97230 SAINTE-MARIE
-
Dirigeants de STYLE OPTIQUE
-
-
Catherine FATIER
- Née en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 18 février 2022 (4 ans)
-
-
-
Catherine FATIER
- Née en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 19 janvier 2005 au 18 février 2022
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Équilibre bilan
-
Capitalisation58,49 %69,03 %63,20 %
-
Endettement1,61 %0 %5,06 %
-
Fonds de roulement54000 EU64000 EU70000 EU
-
Evolution de l'activité99,70 %117,42 %118,11 %
-
Taux de VA35,71 %38,87 %40,77 %
-
Rentabilité d'exploitation1,19 %7,12 %13,24 %
-
Rentabilité nette finale-2,38 %2,67 %9,06 %
-
Capacité d'autofinancement-0,30 %5,04 %11,15 %
-
Rentabilité financière-12,90 %11,54 %32,91 %
-
Coûts du travail32,74 %30,86 %25,44 %
-
Capacité de remboursementN/C0,00 an0,12 an
-
Coût de la dette25,00 %4,17 %2,63 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent100,00 %N/C25,00 %
-
Poids du BFR global53,23 jours50,91 jours58,50 jours
-
Poids des stocks45,62 jours40,07 jours58,50 jours
-
Délai clients41,28 jours46,57 jours48,33 jours
-
Délai Fournisseurs0,24 jour0,24 jour0,36 jour
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Liquidité immédiate5,43 jours18,41 jours30,52 jours
Documents de STYLE OPTIQUE
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Modification du sigle ou du nom commercial - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Acte SSP
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Statuts mis à jour - Divers
Divers ACTE DE CESSION DE PARTS SOCIALES DATE DU 010605 ENTRE M. FATIER PIERRE, LECEDANT ET MME FATIER CATHERINE EP. EREMBERT, LE CESSIONNAIRE
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Statuts mis à jour - Divers
Divers ACTE DE CESSION DE PARTS SOCIALES DATE DU 010605 ENTRE M. FATIER PIERRE, LECEDANT ET MME FATIER CATHERINE EP. EREMBERT, LE CESSIONNAIRE
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Divers - Statuts mis à jour
Divers EN DATE DU 28/05/2002
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Formation de Société - Acte SSP - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de STYLE OPTIQUE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège et de l'établissement principal, antérieurement situé au : 36, rue Schoelcher, 97230 Schoelcher ; date d'effet : 20/03/2009 [7622.45 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Entreprise liée
-
112250014
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 112250014 112250014
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Statuts mis à jour - Divers
Divers ACTE DE CESSION DE PARTS SOCIALES DATE DU 010605 ENTRE M. FATIER PIERRE, LECEDANT ET MME FATIER CATHERINE EP. EREMBERT, LE CESSIONNAIRE
Marque déposée
-
clin d'oeil
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
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Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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Historique de STYLE OPTIQUE
3 événements depuis 2005
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jeudi 18 février 2022
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Catherine FATIER renonce à son rôle d'associé-gérant.
-
Catherine FATIER accède au poste de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Catherine FATIER assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'optique - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'optique en France : évolution de la demande en équipements optiques liée au vieillissement de la population, impact de la réforme du 100 % Santé sur le remboursement des soins optiques, domination des enseignes chaînées comme Optic 2000 et Krys, difficultés du e-commerce à s'imposer, crise du segment des lentilles de contact, révolution technologique avec l'essor de l'impression 3D et de l'IA.. Voir un exemple
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Le marché des poussettes - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des poussettes, en mettant en lumière l'interaction entre fabricants et distributeurs, ainsi que l'évolution des canaux de distribution. Elle met en évidence la croissance mondiale du secteur, portée par l'augmentation des naissances en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique, et une demande accrue pour des modèles innovants. Voir un exemple
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