France

STYLE

Fermée definitivement Radiée
SIREN
450 919 808
SIRET DU SIEGE SOCIAL
450 919 808 00037
NUMÉRO DE TVA
FR55450919808
DATE DE CREATION
26 novembre 2003
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Coiffure - 9602A
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
72 AV DE LA GARE, 29900 CONCARNEAU
DIRIGEANTS
 
SOURCES & MISES À JOUR LE 21/10/2026
Insee RNE

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Informations Légales

Convention collective déduite
Coiffure (2596)
Capital social
7625 €
Noms commerciaux
POINT COIFFURE
Statut RCS
Radiée le 20 avril 2018 20/04/2018
Statut INSEE
Fermée le 20 avril 2018 20/04/2018
Statut RNE
Radiée le 20 avril 2018 20/04/2018
Observations RNE

  • 17 mai 2022

    • Clôture de la liquidation judiciaire pour insuffisance d'actifs Par jugement en date du 13/05/2022, le tribunal de commerce de Quimper a clôturé les opérations de liquidation de la société STYLE pour insuffisance d´actif.Date d'effet : 13/05/2022
    • Clôture des opérations de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif, jugement du Tribunal de Commerce de QUIMPER du 13/05/2022

  • 24 avril 2018

    • Résolution du plan de redressement et prononcé de la liquidation judiciaire PAR JUGEMENT EN DATE DU 20/04/2018, LE TRIBUNAL DE COMMERCE DE QUIMPER A OUVERT UNE PROCEDURE DE LIQUIDATION JUDICIAIRE SUR RESOLUTION DU PLAN A L'ENCONTRE DE : l'EURL STYLE A NOMME LE MEUR RONAN EN QUALITE DE JUGE-COMMISSAIRE ET ME SORET PAUL HENRI 11 RUE DU PALAIS A QUIMPER EN QUALITE DE LIQUIDATEUR, A FIXE LA DATE DE CESSATION DES PAIEMENTS AU 20/04/2018 A AUTORISE LA POURSUITE DE L'ACTIVITE JUSQU'AU 21 AVRIL 2018 AU SOIR Date d'effet : 20/04/2018

  • 11 février 2011

    • Transfert de l'établissement principal et du siège social à compter du 15/10/2010 : Ancienne adresse : 7 AV. du Docteur Nicolas 29900 Concarneau; Nouvelle adresse : 72 avenue de la Gare 29900 Concarneau Modification relative aux personnes dirigeantes et non dirigeantes à compter du 14/01/2011 : Modifié : FURIC Laurent, Gérant(e), demeurant 3 rue des Tilleuls 29900 Concarneau

  • 23 juillet 2007

    • FERMETURE DE L'ETABLISSEMENT COMPLEMENTAIRE SITUE 15 RUE NATIONALE 29140 ROSPORDEN A COMPTER DU 30/05/2007 - VENTE DU FONDS A MR FREDERIC LLADERES

  • 19 juin 2007

    • TRANSFORMATION DE LA SOCIETE A COMPTER DU 25/05/2007 ANCIENNE FORME : SARL; NOUVELLE FORME : EURL CHANGEMENT DE DENOMINATION A COMPTER DU 25/05/2007 ANCIENNE : SARL STYLE; NOUVELLE : STYLE MODIFICATION RELATIVE AUX PERSONNES DIRIGEANTS ET NON DIRIGEANTES A COMPTER DU 25/05/2007 : PARTANT : LLADERES FREDERIC, CO-GÉRANT CHANGEMENT DE QUALITE : FURIC LAURENT, CO-GÉRANT DEVIENT GÉRANT(E)

  • 8 juin 2005

    • Ouverture d'un établissement complémentaire (sauf achat ou apport) 15 RUE NATIONALE - 29140 - ROSPORDEN Date d'effet : 01/05/2005

  • NC

    • REDRESSEMENT JUDICIAIRE SIMPLIFIE (JGT DU TC DE QPER EN DATE DU 20.01.2012)

Établissements

    • POINT COIFFURE - 29900

      Ancien établissement du 15 octobre 2010 au 20 avril 2018

      SIRET
      45091980800037
      Activité
      Coiffure - 9602A
      Adresse
      72 AV DE LA GARE, 29900 CONCARNEAU

    • STYLE - 29900

      Ancien établissement du 30 novembre 2003 au 15 octobre 2010

      SIRET
      45091980800011
      Activité
      Coiffure - 9602A
      Adresse
      7 AV DU DOCTEUR NICOLAS, 29900 CONCARNEAU
Établissements

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Dirigeants

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Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de STYLE

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

6 Documents officiels
2013
2012
2011

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    -52,62 %
    -49,67 %
    -49,44 %
  • Endettement
    -176,24 %
    -182,57 %
    -179,87 %
  • Fonds de roulement
    -24813 EU
    -25004 EU
    -29407 EU

Documents de STYLE

  • Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour

    Transfert du siège 72 avenue de la Gare 29900 Concarneau

  • Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour

    Transfert du siège 72 avenue de la Gare 29900 Concarneau

  • Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour

    Cession de parts - Transformation en EURL - Changement de dénomination en celle de STYLE - Départ d'un co-gérant

4 Documents officiels

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

2016

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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Historique de STYLE

8 événements depuis 2003

...
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Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché de la coiffure - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple

  • Le marché du rasoir pour homme - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple

3 Études de marché

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