France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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STUDIO N3
- SIREN
- 101 032 027 101032027
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 101 032 027 00027 10103202700027
- NUMÉRO DE TVA
- FR96101032027 FR96101032027
- DATE DE CREATION
- 11 février 2026
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des centres de culture physique - 9313Z 9313Z - Activités des centres de culture physique
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 3 RUE DES ETATS GENERAUX, 02100 SAINT-QUENTIN 3 RUE DES ETATS GENERAUX, 02100 SAINT-QUENTIN
- DIRIGEANTS
- Eva CHELAIN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation d'un studio de sport, santé et de bien-être ; organisation de cours collectifs et individuels, la préparation physique de clients en salle, à domicile ou en extérieur ; le conseil, la formation (non professionnelle) et l'évènementiel en accord avec cette activité Exploitation d'un studio de sport, santé et de bien-être ; organisation de cours collectifs et individuels, la préparation physique de clients en salle, à domicile ou en extérieur ; le conseil, la formation (non professionnelle) et l'évènementiel en accord avec cette activité
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 1500,00 € 1500,00
- Noms commerciaux
- STUDIO N3 STUDIO N3
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 février 2026 10/02/2026
- Statut RNE
- Inscrite le 11 février 2026 11/02/2026
Contacter STUDIO N3
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des centres de culture physique dans l'Aisne
Établissements
-
-
STUDIO N3 - 02100
Siège social depuis le 10 mars 2026
- SIRET
- 10103202700027 10103202700027
- Activité
- Activités des centres de culture physique - 9313Z
-
-
-
STUDIO N3 - 02100
Ancien établissement du 10 février 2026 au 10 mars 2026
- SIRET
- 10103202700019 10103202700019
- Activité
- Activités des centres de culture physique - 9313Z
- Adresse
- 1 RUE DES ETATS GENERAUX, 02100 SAINT-QUENTIN
-
Dirigeants de STUDIO N3
-
-
Eva CHELAIN
- Née en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Président depuis le 12 février 2026 (moins d'un an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de STUDIO N3
-
Liste des sièges sociaux antérieurs
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
-
Attestation de dépôt des fonds
-
Liste des souscripteurs
-
Statut constitutif
Annonces légales de STUDIO N3
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Transfert du siège social.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de STUDIO N3
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de STUDIO N3
1 événement depuis 2026
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jeudi 13 février 2026
-
Eva CHELAIN accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du fitness - France (30 pages)
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport. Voir un exemple
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Le marché des salles d'escalade - France (34 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion. Voir un exemple
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Le marché du coaching sportif en ligne - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech. Voir un exemple
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Le marché du coaching sportif - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation. Voir un exemple
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