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06 juin 2023
150 sociétés exercent la même activité que STUDIO 121 en Haute Garonne (31).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Gestion d'installations sportives" en Haute Garonne (31).
STUDIO 121 - 31200
Siège social depuis le 03 juin 2020 (6 ans)
STUDIO 121 - 31500
Établissement secondaire depuis le 03 juin 2020 (6 ans)
Né en 1970 (56 ans)
Président Depuis le 09 juin 2020 (5 ans)
Née en 1976 (50 ans)
Directeur général Depuis le 26 mai 2022 (4 ans)
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Directeur général Du 09 juin 2020 au 26 mai 2022
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STUDIO 121 Sociéte par actions simplifiée au capital de 200 euros Siège social : 2 Impasse Durand 31200 TOULOUSE 883 885 386 RCS TOULOUSE Par décision du 25/04/2023, lAssemblée Générale Extraordinaire, Statuant en application de larticle L. 225-248 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la Société. Pour avis : Le Président
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DELPECH Jean-Philippe nom d'usage : DELPECH n'est plus directeur général. CAPELLE Laurence nom d'usage : DELPECH devient directeur général
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Aux termes dun acte sous seing prive en date du 01/06/2020, il a été constitué une SAS ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : STUDIO 121 Objet social : Fourniture de prestations aux entreprises, Particuliers et associations sur des disciplines sportives et activités de loisirs socio-culturels. Activités de bien-être et sports de salles. Siège social : 2 IMPASSE DURAND, 31200 TOULOUSE Capital : 200 Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de TOULOUSE Président : Mon…
Additif à lannonce parue dans le n° 3453 du 05/06/2020 concernant la Societé STUDIO 121, il faut rajouter : «Directeur Général : Monsieur Jean-Philippe DELPECH, Demeurant 7 bis rue Homere 31500 Toulouse ». L2005715
Président : DELPECH Pascal nom d'usage : DELPECH. Directeur général : DELPECH Jean-Philippe nom d'usage : DELPECH
Président : DELPECH Pascal nom d'usage : DELPECH. Directeur général : DELPECH Jean-Philippe nom d'usage : DELPECH
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Nicolas MAURE , Nicolas LANGEVIN , Patrice GARRIGUES , Florence LACAN , Julien VANDERSTRAETEN et 18 autres
mercredi 26 mai 2022
Jean-Philippe DELPECH laisse sa fonction de directeur général à Laurence DELPECH.
Laurence DELPECH devient le nouveau directeur général.
lundi 09 juin 2020
Pascal DELPECH accède au poste de président.
Jean-Philippe DELPECH est promue directeur général.
4 événements ont marqué le parcours de STUDIO 121 depuis 2020
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation..
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique.
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