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12 septembre 2013
NC
STIFOR - 57600
Siège social depuis le 04 janvier 1995 (31 ans)
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Président du conseil d'administration du 17 juillet 2007 au 12 septembre 2013
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Directeur général du 17 juillet 2007 au 12 septembre 2013
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Administrateur du 17 juillet 2007 au 12 septembre 2013
Ancien Président du conseil d'administration du 28 novembre 2006 au 17 juillet 2007
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Administrateur du 21 novembre 2006 au 17 juillet 2007
Ancien Administrateur du 28 novembre 2006 au 17 juillet 2007
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Administrateur du 21 novembre 2006 au 17 juillet 2007
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Président du conseil d'administration du 21 novembre 2006 au 28 novembre 2006
Né en 1952 (73 ans)
Ancien Président du 19 janvier 2005 au 21 novembre 2006
Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 21 novembre 2006
Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 21 novembre 2006
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 21 novembre 2006
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Mandataire judiciaire
MAITRE BERNARD LOTT
Jugement prononçant l'ouverture de la liquidation judiciaire simplifiée ; date de cessation des paiements : 24/01/2011 ; désignation du mandataire judiciaire à la liquidation : Maître LOTT (Bernard), demeurant 18, rue Poincaré, 57200 Sarreguemines Cedex ; les déclarations de créances sont à déposer dans les deux mois suivant la présente publication auprès du mandataire judiciaire
Avis de dépôt de la liste des créances entrant dans le cadre de l'article L.641-13 du code de commerce ; dépôt de la liste des créances conformément à l'article L.641-13 du code de commerce au Tribunal de Grande Instance de Sarreguemines, où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge commissaire dans le délai d'un mois à compter de la date présente publication
lundi 17 juillet 2007
Joel CHARTON devient le nouveau président du conseil d'administration.
Joel CHARTON succède à Daniel LAGARDE en tant qu'administrateur.
Pierre LAGARDE accède au poste de directeur général.
Joel CHARTON, prennent le relais de Olivier BESTEL, Daniel LAGARDE et Robert BERSOT en tant qu'administrateur.
Joel CHARTON remplace Daniel LAGARDE en tant que président du conseil d'administration.
lundi 28 novembre 2006
Daniel LAGARDE assume maintenant la fonction d'administrateur.
Daniel LAGARDE remplace Pierre LAGARDE en tant que président du conseil d'administration.
Pierre LAGARDE laisse sa fonction de président du conseil d'administration à Daniel LAGARDE.
lundi 21 novembre 2006
Daniel BALTHASAR se retire de son rôle de président.
Pierre LAGARDE assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Claude GANDOLFI, Lionel BALTHASAR et Jean-Claude BALTHASAR cèdent leurs place d'administrateur à Robert BERSOT, Olivier BESTEL, .
Olivier BESTEL et Robert BERSOT prennent le relais de Jean-Claude BALTHASAR, Lionel BALTHASAR et Claude GANDOLFI en tant qu'administrateur.
mardi 19 janvier 2005
Daniel BALTHASAR est promue président.
Lionel BALTHASAR, Jean-Claude BALTHASAR et Claude GANDOLFI accèdent au poste d'administrateur.
14 événements ont marqué le parcours de STIFOR depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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